负责集团信息化建设运维;负责公司整体产品技术体系搭建运维。
集团层面:
负责组织制定集团信息化建设的总体规划、架构并组织实施、宣传、培训及推广。构建和管理信息部技术开发、系统实施和技术服务队伍;
成功领导团队架设起集团信息化平台,涵概尤其优化了分公司业务流程的方方面面,极大提高了各公司的运营效率,推动各公司由传统模式到数字化的转变。设计并领导开发了OA系统、整套企业资源管理系统ERP(含人力系统、财务系统、行政管理、进销存管理、合同管理、CRM等);架设网站、集团新址布线、承担集团IT、网络系统设备维护的管理工作。
公司层面:
负责技术、产品团队组建、培养和管理;
根据公司战略,研究行业趋势发展规划;设计打造有市场竞争力的产品线;制定发展策略并组织实施,含产品路线图,调研、策划等。
统筹产品、技术等团队;把控需求、开发质量及进度;对成本、人员、风险等进行有效控制与管理,最终完成产品交付。
对产品全生命周期管理,发现和协调解决过程中出现的各类问题;跟踪产品推广实施效果,收集用户反馈,依据产品路线图不断完善产品,提升用户体验。
组织制定和实施重大技术决策, 解决平台建设运营中的技术难题;制定流程、制度,推动企业战略经营目标的实现,参与外包谈判协作监管;同时分管人力、行政和工会工作。
家通燃气电子商务平台中石油昆仑燃气唯一指定电商平台
中国最大的燃气电商平台,与中石油昆仑燃气合作,实现了信息流、物流和资金流的“三流合一”。为燃气产业链各级参与者提供资讯获取、交易及竞价实现、在线金融服务、物流监控等众多功能;
除商务推广和财务外均由我负责,包含团队建设及模式筹建,平台规划产品设计及开发运营;先后达成了与工商银行、中国移动、大连海事大学等国内知名企业的合作,该项目是针对中石油燃气业务流程长、环节多、成本高、各自为政等诸多瓶颈,研发的集成供应链式电商平台。
基于SAAS的物流商管理平台
基于因泰化工品物流运输业务,规划开发的危险品运输物流商管理系统,采用多核心基于SAAS的开发模式,核心业务是车队管理、单证管理、罐箱管理、物流监控等,物流商的在线业务管理系统。
基于SAAS及应用的物流监控平台
物流监控平台我给它规划为通用独立的基础服务WEBGIS平台,即可为各种应用提供服务,亦可为独立的各个物流商提供服务。结合了定位跟踪、通讯管理及传感器技术的集成应用;尤其给公司的多个电商系统、电子政务系统、物流系统提供各种监控模式的应用服务;同时又可独立对单个物流商提供在线服务。
辽宁省质量技术监督局特种设备电子政务系统
省级质监特设全业务流程,是针对特设、危险品监控的政务系统,目标对危险品的流量流向、库存及特设相关的人、证照、设备和运行情况进行全面监控;实现在线申报审批、考试培训、监察检验等全部功能;平台有众多工作流设计,与各信息孤岛通过数据交换中心交互,集成手持终端等移动系统,提供基础服务外,还进行实时监控定位,智能化识别预警,转换传统人防为全天候信息监控防护体系;同时提供标准统一安全的对外集成扩展接口。
车用气瓶动态监管站控系统是其中较大的物联网子平台,该项目引入了短信平台、智能移动终端(手机/平板)、嵌入式计算机、RFID、图像识别、语音合成及多项物联网监控自动通断技术实现加气站内远程监察管控智能化:通过RFID技术唯一标识,运用中间件思想,实现成本可控、多厂商多接口兼容。
项目相关职责:负责各业务线内外协调、售前、技术谈判和产品规划设计,主营各项目开发实施和运维支撑工作。
在电子政务业务上,从质监急需的车用气瓶项目切入,整合上下资源,与协会建立良好关系充分合作,从身份定位、行业方案、产品策略、合同谈判各角度进行设计分析决策,最终获得该项目及更大的特设新监察检验信息化平台项目。
东奥会计在线——技术总监
在线教育、电商、财务支付