1.营销策略及费用预算：制定全年品牌市场计划及预算（350W+)，根据公司战略安排营销费用，控制费用投入，执行计划及预算，整合营销如渠道、内容、资源整合，持续优化品牌ROI。
2.活动策划：制定线上线下营销活动方案并执行，并保持线上活动平均新增客户20%，线下活动平均新增客户15%，异业联盟合作方包括：宜家，氪空间，7fresh，虎妈牛娃国家杂志等。
3.品牌推广：策划执行品牌活动，如品牌发布会、新品发布会、展销会等大型活动，联动电视媒介、新媒体发布推广, 会议销售平均增长20%；搭建公司品牌架构，策划输出年度品牌及产品广告宣传片，评估效果及时调控。
4.运营管理：规划建立social media marketing，0-1搭建各平台账号：小红书、微信公众号、视频号等，监控账号运营，保证社交媒体账号活跃度，账号新用户季度增长率平均15%；精准投流并将公域平台流量及时有效转化为私域营销；结合内容和活动选定KOL增加曝光率和转化率12%。
5.内容创作：创建品牌icon结合时事热点及品牌产品卖点产出内容，联动各平台输出；负责各类企业画册、业务宣传资料、话术等宣传资料的撰写，及时实时为销售部转化不同销售工具；各平台文案及视频脚本的规划和创作，监测效果并控制预算。
6.数据分析：负责市场趋势、行业及竞争对手信息及数据分析；日常终端促销活动内容的策划和数据分析，提供决策依据，及时调整预算及品牌市场活动。
7. 整合营销：搭建优化官网，监测关键词投放，优化搜索引擎（SEO)，ROI、CTR每次优化平均增长8%；商城详情页的制作与优化。
8. 其他：带领3人团队，设定部门成员KIP；与广告公司等乙方团队(5人）的高效沟通。

1. 营销策略及费用预算：为客户制定全年市场计划及预算，根据年度活动日历策划推广活动，结合年度市场推广费用进行有效、合理的统筹安排；实施执行并总结评估；服务客户包括THOMAS SABO; SANTA MONIC EYEWEAR; HYATT REGENCY Hong Kong 等。
2. 数据分析：定期市场调研，竞品分析，为客户精准提炼用户画像，并对当地市场做出一定的销售预测，制定针对性提升方案。
3. 活动策划：策划执行季度年度线上线下活动，保证客户5场年度大型线下活动，在活动中推广新品，提升企业形象，并在线下活动中完成15%的销售增长及10%新用户增长。
4. 运营管理：结合客户需求和活动计划，提炼产品及方案核心价值和差异化优势，完成社交网络平台的内容策划输出与推广执行，保持社交平台活跃度和关注度，对所有数字媒体渠道，包括广告，电子邮件，网络，社交媒体（微信公众号、微博等），移动应用等进行监督和研究；最终完成客户8%以上的新用户年增长，CTR平均增长5%。
5. 整合营销：维护原有客户并保持销售额10%的年增长；挖掘优质异业资源，建立长期战略合作关系，开展异业推广活动。
6. 社群运营：结合CRM系统，策划和实施社群运营，提高社群用户活跃度和满意度，推广客户新品，协助销售部门在社群活动中达成20%年增长。

留学期间20年初一直兼职奢侈品买手，直到回国。并且英国的工作经历一直服务客户也有美妆和服装轻奢品牌，自己对奢饰品也有一些研究。

1. 根据业绩目标和竞争对手劣势，制定季度线上线下市场策略和计划促销活动，吸引目标客户并维护原有客户忠诚度，每年增加10%的新客户。
2. 探索新的营销技术，如社区运营和异业联盟，计划和组织跨行业营销活动，与众多知名品牌建立长期合作关系，如与京东，摩拜，西西弗，滴滴等公司。
3. 开发和执行线上和线下营销活动，如新产品发布、会议销售；与销售部门合作，每年将销售额提高20%。
4. 挖掘新渠道，促进校企合作，与高校建立长期合作关系。
5. 领导一个十人团队，定期培训和指导营销团队；策划运营微信公众号、微博、企业官网等社交媒体平台，定期更新官网内容及关键字投放。

1. 在大型购物中心（如沃尔玛，万达，家乐福，大润发等）筹划执行美的营销活动，根据分析销售数据制定优化促销策略，并配合公司的销售计划，使产品销售额年度增长15%。
2. 市场调查和竞争对手分析，以调整营销方案及销售话术。
3. 管理整个地区的新产品营销，策划执行新产品发布，会议销售。负责区域所有终端商场及渠道的美的新品上市推广，活动宣讲，如沃尔玛，苏宁、国美、兴隆、家乐福、大润发等。
4. 与销售部门合作制定年度销售计划和网络推广计划。每年为40名销售人员组织了20个新产品培训课程。
5. 根据活动及会议修改制作宣传品及商场陈列；销售宣传资料、话术等文案的撰写。