职责：
1）全面负责品牌营销管理工作，制定和实施总体战略与年度营销推广计划
2）整合营销计划：年度新品上市计划的策划、推进及执行3）全平台媒体投放：站内站外品牌搭建及新媒体内容搭建及运营；
4）直播赛道的商务洽谈，品牌合作、运营等相关工作
5) 销售端客户化需求对接：负责天猫和抖音的短视频创作、脚本、运营等；6）新团队人员组建：招聘、带培、执行落地等

职责：
1）负责品牌 0-1 的孵化（今氧和橘后）
2）全面负责新品牌管理工作，制定和实施总体战略与年度经营计划；
3）负责品牌推广计划、制度建立、运营决策与管理；
4）负责日常经理管理工作，确保研发、生产、销售、市场等各项工作
5 )直播赛道品牌的商务洽谈，品牌合作、运营等相关工作

职责：
1)负责公司新品牌孵化，产品策划规划、渠道策略规划、营销策略规划、团队搭建等业务工作
2)负责新项目的 BD、运营等相关业务工作合作品牌，业绩战况：kayteye 柯泰儿，从 0-1 开始，截至 2020 年 8 月销售额达到 8000W；其他 BD 品牌有：百雀羚、强生、三生花、兰芝、吕、程野医生，露得清、艾维诺等知名品牌的直播渠道销售经营权，月均销售额 1000 万/月；

内容：
1、 负责公司市场战略规划，以及整个大市场部的日常运营、策略方向、统筹执行等工作；
（团队人员共计 10 人：策划部、设计部、采购部、品牌文案、产品部、020 文案）；
2、公司新品牌的引进规划，进口品新品引进流程的制定，新品牌新产品的试用和调研、产品中文名称的编辑、中文商标名的编辑，一切跟新产品注册事宜的全面跟进及老外的对接等；
3、参与跟老外前期合同的谈判细则、新品牌的商业计划书，进口品行业和渠道市场分析，品牌的渠道定位、价格定位等；
4、各渠道关于新品上市的计划 ppt、新品的回款目标、全年销售目标的制定等、新品上市与渠道战略计划书 ppt 的制作、目前 8 个新品牌的产品简介 ppt 编辑制作等；
5、负责公司级市场营销活动策划、营销方案制订、品牌推广及公关等工作整体安排及执行；
6、通过新媒体运营等手段传播和提升公司知名度和品牌美誉度；
7、负责 TV 渠道相关策略规划以及节目的策划等事宜；
8、负责全公司年度各渠道布局，财年预算，各品牌的任务分解、渠道任务分解、市场费用分解、活动场次分解等相关数据的规划、统筹、执行；
9、新市场人员的招募、带教、考核；
10、展会事宜的统筹、策划、执行（前期对接、分工、产品、入系统、客户对接、搭建、现场执行等（总负责策划））；
11、招商会、新开店等活动的策划、执行；
12、长期与国外品牌方沟通并制定中国区品牌发展策略；

市场部 向总经理汇报 下属11人
一、工作业绩：
主要品牌业绩：
1.东方宝石：中国市场0-1开始孵化，2016-2017年7月，完成销售额8000万以上；
2.德康美，中国市场0-1开始孵化，2016-2017年7月，完成销售额6000万以上；
二、工作大纲：
1、负责公司市场战略规划，以及整个大市场部的日常运营、策略方向、统筹执行等工作；
（团队人员共计11人：策划部、设计部、采购部、品牌文案、产品部、020文案、数据专员）；
2、公司新品牌的引进规划，进口品新品引进流程的制定，新品牌新产品的试用和调研、产品中文名称的编辑、中文商标名的编辑，一切跟新产品注册事宜的全面跟进及老外的对接等；
3、参与跟老外前期合同的谈判细则、新品牌的商业计划书，进口品行业和渠道市场分析，品牌的渠道定位、价格定位等；
4、各渠道关于新品上市的计划ppt、新品的回款目标、全年销售目标的制定等、新品上市与渠道战略计划书ppt的制作、目前12个新品牌的产品简介ppt编辑制作等；
5、负责公司级市场营销活动策划、营销方案制订、品牌推广及公关等工作整体安排及执行；
6、通过新媒体运营等手段传播和提升公司知名度和品牌美誉度；
7、负责TV渠道相关策略规划以及节目的策划等事宜；
8、负责全公司年度各渠道布局，财年预算，各品牌的任务分解、渠道任务分解、市场费用分解、活动场次分解等相关数据的规划、统筹、执行；

下属6人
一、工作业绩：
大汉酵素：中国市场0-1开始孵化，新渠道招商入驻，完成销售额1亿以上；
二、工作大纲：
1、拟定各渠道的营销策划方案，根据市场调研结果，对产品价格、商品定位、推广计划，进行跟进、追踪、实施。
2、各渠道产品设计、开发、调研、上市、追踪。
3、公司各类展会、促销道具的设计，实施，安排，沟通，组织、协调以及总结.
4、公司所有新品上市前的产品试用及评分数据统计总结，便于新品的开发需求回馈。
5、制定各渠道的年度促销计划，提前做好促销场次的规划、活动套盒的设计、中小样、宣传物料的制作规划。
6、百货柜台的制作设计需求、沟通、协调以及跟进；
7、制定产品培训计划，编写培训数据，对营销人员和代理商客户进行定期培训。
8、各渠道宣传物料设计，跟进及采购制作跟进审核。
9、公司所有产品宣传文案的策划及设计、打样的沟通。
10、品牌形象管控及市场上水货，假货等问题的跟踪处理。
11、柜台的产品陈列规划、跟踪柜台道具、促销道具的后期相关工作（道具的制作工艺、道具的验收、道具的发放和客户的对接的工作）
12、公司宣传物料管理，宣传材料审核，对外形象的管控。
13、微信公众账号运营及时回复消费者问题咨询；微小区官方运营，及时回复微小区中的消费者咨询及问题。
14、客户投诉处理及应急解决，主要以各部门的投诉处理为主。
15、产品包装及宣传物料宣传规范审核，主要以法规层面和进口报关层面。
16、公司产品的市场意见的收集、分析，每月定期提交市场调研报告及市场分析资料。
17、公司400客户服务电话，营养咨询，投诉受理等。
18、日常营养师团队的工作安排.

内容：
1、负责公司市场战略规划，以及整个大市场部的日常运营、策略方向、统筹执行等工作；
（团队人员共计 11 人：策划部、设计部、采购部、品牌文案、产品部、020 文案、数据专员）；
2、公司新品牌的引进规划，进口品新品引进流程的制定，新品牌新产品的试用和调研、产品中文名称的编辑、中文商标名的编辑，一切跟新产品注册事宜的全面跟进及老外的对接等；
3、参与跟老外前期合同的谈判细则、新品牌的商业计划书，进口品行业和渠道市场分析，品牌的渠道定位、价格定位等；
4、各渠道关于新品上市的计划 ppt、新品的回款目标、全年销售目标的制定等、新品上市与渠道战略计划书 ppt 的制作、目前 12 个新品牌的产品简介 ppt 编辑制作等；
5、负责公司级市场营销活动策划、营销方案制订、品牌推广及公关等工作整体安排及执行；
6、通过新媒体运营等手段传播和提升公司知名度和品牌美誉度；
7、负责 TV 渠道相关策略规划以及节目的策划等事宜；
8、负责全公司年度各渠道布局，财年预算，各品牌的任务分解、渠道任务分解、市场费用分解、活动场次分解等相关数据的规划、统筹、执行；

下属17人

内容：
一、年度各类促销活动的策略、计划、实施及评估：
1、制定淡/旺季的全国性促销。（负责活动的策划、推广方案、活动的设计、道具制作、执行落地）
2、针对不同节日促销政策拟定。 （常规大中型促销的舞台设计、活动流程、促销方案的制定）
3、针对各商业系统自由的特殊促销。
4、针对重点市场和重点商场拟定的策略性促销。 （根据品牌的战略投资，设计安排 Roadshow、Mini-road show、大促、Animation）
5、做好各类促销的数据统计工作和文件归档工作，提供完整的促销分析和报告。
二、人员、道具、物料安排
1、全国精英队 BC 人员安排、培训、评估；
2、各类促销道具的安排、制作、分配；
3、全国促销物料的统配、制作安排、跟进；
三、费用控制
1、确保高效投入、产出比。
2、控制预算。
3、提交全国精英 BC 人员的销售业绩及奖金报表。
4、控制并跟踪各类促销费用。
5、其他费用的控制和跟进。

下属20人
1、负责整个上海督导团队的定编定岗的建设、日常工作安排以及考核；
2、对于BA的管理，侧重在于舒蕾、美涛BA团队的培训
3、参与督导以及BA团队工资方案的制定及审核；
4、对督导以及BA进行亲情化管理及销售激励；
5、大卖场的巡店，确保卖场的陈列按照公司的要求陈列；
6、排及盯对各渠道大型促销活动，确保活动正常开展；
7、各部门定期开例会，确保销售工作更有序的开展；
8、助业上海分公司经理开展日常销售工作；

内容：负责整个上海督导团队的定编定岗的建设、日常工作安排以及考核；对于 BA 的管理，侧重在于舒蕾、美涛 BA 团队的培训参与督导以及 BA 团队工资方案的制定及审核；对督导以及 BA 进行亲情化管理及销售激励；各大卖场的巡店，确保卖场的陈列按照公司的要求陈列；安排及盯对各渠道大型促销活动，确保活动正常开展；与各部门定期开例会，确保销售工作更有序的开展；协助业务员开展日常销售工作