作为小米初创时期老员工,回归小米体系,进行生态链公司合伙创业。2021年1月起在须眉科技担任
首席营销官,2022年晋升为COO,公司于2023年整体搬迁江苏。
市场方向
1、建立小米生态链产品专场,通过生态链公司之间新媒体互动进行产品传播。
2、建立产品营销传播计划,并在特定时间进行整合营销传播,带领团队完成既定计划。
3、整合种草平台计划(短视频创意为主),覆盖包括小红书、小米社区、知乎、抖音、微博等多平
台进行营销传播。与各个平台大V及MCN机构建立商务关系,并帮助产品完成上市前的预热。
4、整合公司资源进行产品发布会,包括线下、线上发布会多种形态,并联动业界多家官方媒体及垂
直自媒体达人进行发布会传播。
销售方向:
1、新媒体管理运营,直播带货,建立抖音快手直播间进行直播团队进行传播与销售。1年内有6个直
播间同步直播,销售额占比从无到有。
2、管理第三方直播达人商务团队,覆盖国内top50的MCN机构,进行产品提报合作,通过纯佣商务
合作进行上架销售。
3、建立与线下渠道的代理商管理机制,控价及销售市场推广,与国内渠道商建立建立长期合作伙伴
及产品上架销售机制。
其他:协助公司创始人进行融资,商业计划修改与整合、FA融资公司的商务沟通等。

北京
北京联想科技有限公司是联想集团的子公司,与来酷科技有限公司合并后共同承担集团新零售转型、
智能物联网产品业务。担任子公司来酷副总裁,集团高级总监职级。
1、负责管理联想集团旗下产品品牌Lecoo的传播与市场推广;推出8款智能硬件产品,通过线上京东
天猫店面、电商直播、线下零售店面进行营销,任职期间年销售量超过100万台;其中安防类、健康
类、显示器类为主要品类。
2、负责管理公司新零售渠道店面“来酷智生活”品牌推广、市场活动、线上营销;目前公司全国有380
家直营及超过500家加盟授权店;
3、负责管理公司品牌市场的传播和资本化传播运作;协助拉动京东集团投资部成为战略投资方;并
在产品SKU、系统赋能、双品牌合作上进行持续商业化;
4、负责管理公司数字化营销推广的团队及数字化项目进程;形成公司线上电商与线下店面双结合的
通路推广,通过数字化营销和新媒体电商直播达成销售规划;对全国店面进行数字化营销,包括网盟
投放、LBS朋友圈广告预算,创意审查,带动全国店面从2018年日店均150人客流提升至店均300
人,同比提升100%;
5、负责公司战略合作BD项目统筹及策略制定;其中公司战略级项目概念店及与国际大厂微软、intel
的品牌合作与市场活动联合举办的团队管理;
6、疫情期间,主导公司门店进行私域流量销售及全员直播销售,建立全国直播及短视频传播机制,
店长+店员8小时直播制,帮助公司在疫情困难期间摸索出新的销售通路,此举2020年被清华大学经
管学院引用新零售案例。
7、负责公司的视觉设计中心团队管理、海报、短视频审查与标准制定,短视频制作团队的日常管理
及KPI制定

北京
2015年10月至2016年10月期间:
1、全面负责360智能硬件儿童手表,机器人业务的市场营销、品牌推广及市场公关部管理;
2、负责智能硬件儿童手表业务的公关传播、营销策划团队管理。
3、负责协助集团360智能硬件投资并购谈判及智能硬件项目评估
2016年10月开始,与360儿童公司股东佟大为一起投资创办北京辣妈在线科技有限公司,做360儿童
手表华北经销商及儿童产品,后期已退出公司经营管理,保留了股权。
主要成绩:
1、全面升级360智能硬件品牌形象,推出针对儿童智能手表年度品牌优化方案及TVC方案
2、携品牌合伙人佟大为成为产品代言人,策划推出360集团子品牌“巴迪龙”,并将品牌推广至全网,
每年预算约7000万,成为儿童手表第一品牌。
3、负责智能硬件儿童手表的线上销售营销策略及部分线下渠道进店拓展,帮助智能硬件团队进入京
东核心展区和线下200家实体店售卖。
4、负责360控股儿童子公司北京奇宝科技的创立,成为公司联合创始人并进行融资谈判,尽职调查
等,截止2016年3月,公司A轮估值达5亿美金。

北京-朝阳区
1、负责乐视手机、乐视手机配件的上市预热、整合营销推广工作。
2、协助乐视总裁办传播战略,进行乐视生态整合传播及团队策划工作,行业明星资源、乐视体系资
源的梳理与落实。
3、负责公司市场体系的六部门管理,包括市场推广、市场活动、新媒体、产品策划、设计、内容创
意,制定KPI及日常团队管理工作。
4、负责与乐视线下体系Lepar进行联动销售与推广。
5、代表乐视手机管理团队与三大运营商进行商务谈判、联合营销与订单支持。
相关关键数据:
1、主导乐视手机的前期包装、预热及营销整体工作,操盘发起当时手机业界规模最大的414全球2万
人发布会。
2、全面负责乐视手机的营销推广工作,手机上市首轮销量突破20万台,百度指数超过45万。
3、以互联网营销方法论为基调,为乐视手机带来用户粉丝运营策略,迅速吸收超10万的论坛忠实用
户。

北京
因小米早期全员没有职级,属于带队组长,2012年汇报给合伙人阿黎,2013年~2014年汇报给市场
负责人梁峰(梁师傅)
1、负责小米公司的精准营销推广团队,小米网搜索引擎的SEM\SEO,带领团队执行整体策略方案
2、负责小米公司品牌营销,视频营销团队,负责开发TVC、创意视频、微电影网剧等
3、带领团队负责为公司微博、小米社区提供各类市场影音素材制作
1、全面负责小米公司的市场活动及创意素材制作,建立“小米视频中心“,是小米视频中心首位负责
人,包括发布会TVC、产品视频、创意视频,视频营销方式已经成为业界的标杆和旗帜,其视频玩法
成为友商争相模仿的对象。
2、通过精准营销的方式,帮助小米电商小米网从10%的搜索占比提高至26%,通过SEM的带动,促
进小米2高速上升时期的合约机销量。
3、小米巅峰时期粉丝经济的践行者,通过个人影响和集体努力,为小米的核心战略“和米粉交朋
友”深度实践,在米粉群体中有较大影响力,个人微博粉丝小米用户超过10万+
4、与小米各个高层及合伙人团队建立良好的革命友谊,小米是个人职业生涯中最重要的履历。

北京
负责内容编辑的管理规范,带领团队提升网站内容流量;
负责网站搜索引擎优化(SEO)的项目工程,并协调产品部实施;
根据热点事件进行线上热门活动的营销策划,形成内容专题及线上活动;
负责网站对外合作,通过置换、合作办活动等方式促进流量与品牌的提升;
负责大型活动的官网策划与实施;
对公司的公益项目(中国志愿者网)进行整体的策划、优化推广、运营实施、政府沟通;
针对网站实名用户策划实施EDM电子邮件营销的架构内容,定向分析发送;
以流量和品牌为指标,制定部门KPI及各成员的绩效评估,建立部门实习生制度
以2010年初为计算,帮助网站内容流量提升300%
通过搜索优化的方式,使“简历模板”“找工作网站”“求职指导”等多个热门关键词排名搜索引擎前列,直
接为公司带来数以万记的有效用户点击,每年帮助公司节省搜索引擎成本约300万左右。
通过与业内知名网站的合作置换,年度带来第三方流量达千万级,直接节省市场投放成本达数百万。
运营多个知名线上活动,如寻找杜拉拉的官网策划与实施、职场南非世界杯的联合视频制作与传播。
平均每周一个专题、每月一个热门活动,不一一赘述。
策划公司的战略重要项目智联家园、C端登陆页的内容架构。
建立各行业的资源库,拥有网络媒体及垂直网站的所有资源,拥有部分传统行业资源。
带领中国志愿者网团队进行网站运作,流量和品牌建设,稳固了该网成为第一志愿者公益门户的地
位。