主要工作职责:
1、负责东南亚终端品牌建设整体规划及推广
2、建立门店阵地产品及氛围道具物料的陈列标准及执行规范
3、监管终端门店施工进度管理、陈列物料道具的打样及材质工艺的持续优化
4、对直营及代理区域销售团队各层级人员的规范标准进行培训及执行落地的考核评分
5、协助销售团队完成渠道品牌规范标准落地定位及销量目标达成
工作成就:
1、完成现有阵地门店基础信息统计、团队人员任职架构搭建及补充
2、完成6家供应商的物料道具本地化制作工艺标准、材质优化、成本管控
3、引导督促大区经理点位及销售目标达成率提升

主要工作职责:
1、负责培训学校的整体运营工作
2、推动学校内部管理的规范化、科学化、拓展市场生源,制定销售目标及客户推销话术
3、对学校培训课程和教学方式进行管控,提高教学质量
4、负责教职工的工作安排及管理,建立健全的规章制度,提高教职工的职业水平和业务素质

主要工作职责:
1、操盘泰国国家终端品牌整体规划及推广
2、建立终端材料采购标准、完善流程,规范筛选供应商资质、打通并引进优质供应链,大幅
降低终端物料采购成本
3、对销售团队进行标准规范的培训监督,建立终端形象考核机制,持续监督陈列标准的执行
4、布局完成泰国终端品牌阵地建设,联合KA大客户、连锁、运营商等渠道抢占各个层级价值
核心市场
5、通过对一线市场的定期走访,不断督促一线销售团队完善业务中的问题,达成销售业绩目
标并持续打造高端品牌形象
主要工作成就:
1、优化泰国本地供应商价格,引进优质新供应商,拉通国内到泰国的供应链,成本降低约1000万
人民币
2、建设完成14家旗舰店、170家专卖店、2600家专区、4000个户外门头、30家核心商场形象包
场,奠定了OPPO在泰国手机行业市场的主导地位
3、指导编写《旗舰店建店选址及建设标准》、《专卖店选址及建设标准》、《专区选址及建设标准》、
《核心商场氛围覆盖指引》、《户外门头材料及施工工艺规范》、《终端阵地形象自检标准》》、《核
心商场阵地形象矩阵抢占方案》等一系列的规范指导及监控标准
4、了解客户用户需求,提高用户量,培养老客户,通过打造流量明星提升销量

主要工作职责:
1、全国终端品牌的规划及推广
2、全国终端品牌销量标杆区域的建设
3、主导建立终端品牌各渠道陈列审核和核查标准及各类规范指导制定,统一管理终端,助力代
理商销售目标达成
4、负责终端品牌物料展示陈列道具的设计、材料、结构等方面的评审
管理国内数个省级大区代理商形象团队的品牌门店落地、陈列标准、人员培养、施工验收、设
计审核等方面的技术支持及能力培养
主要工作成就:
1、完成14个大区代理20家旗舰店门店建设及陈列标准的现场指导,为代理后续区域内的专
卖店、专区建设提供旗舰性的参考标准
2、完成标杆代理商区域全渠道品牌建设标准及销量目标,进行区域打法复制
3、主导编写《1.5代专卖店施工手册》、《1.5代物料安装手册》、《2.0代专区手册》、《终
端形象检查7禁8禁》等系列规范手册及检查标准
4、主导设计打样悬吊灯箱、体验台展示灯箱、转角柜、新品氛围POP展示物料等,并在手机
行业沿用至今
5、推动完成14个大区的2.0终端门店形象的更换,并成功解决当地供应商的物料制作工艺问
题

主要工作职责:
负责湖南省内专卖店及大型旗舰店设计施工管理验收,在省会及省内各地级市主要大型
家居建材市场打造品牌标杆形象
主要工作成就:
1、完成长沙市内约4家大型家居建材商场旗舰店的设计及施工建设
2、完成湖南省内约35家独立临街专卖店、60家商场专区的设计及建设