内容:
一、人才发展方面:
1、根据公司战路及培训工作规划,优化、完善现有新员工培训项目及通用力培训
项目方案,根据业务及员工痛点、需求,协助完成新项目方案开发及设计;
2、负责统筹组织新人训及通用力培训前期策划、组织落地实施、效果评估、项目
宣传,确保培训各项指标达成:
3、建立培训评估体系,收集学员反馈,优化课程内容,不断提升课程质量,促进
培训项目优化;
4、承担新员工培训课程讲授;
5、负责重点专项业务技能项目或学习发展项目,参与课程开发、支持和交付,新
员工试用期管理及融入、导师制运作、转正答辦等,通过专业化的工具和方法,构
建更好的赋能体验,不断提升学习效果;
6、负责支持核心业务领域案例和经验总结萃取等,通过比学赶帮超帮忙业务提升
能力。
了、负责员工发展工作组运作管理和员工能力认证管理,组织开展能力认证,牵引
员工明确岗位发展及个人职业规划。
二、产品培训及日常工作负责细则:
1.负责戴尔全线产品(DELL PC & Monitor & CP & ALIENWARE )课程开发、销售
提升培训工作;
2.规划全年培训项目及预算以及执行;
3.大中小型会议筹备、组织、协调、执行;
4.戴尔大中华区与 Global 产品部门对接工作;
5.全国新人培训、全国校园课戴表项目、全国市场活动人员培训项目管理。
6.规划和设计公司内部的员工职业发展或领导力发展体系的搭建
7.负责公司内部培训需求调查分析、培训项目的策划、组织及效果评估跟进;
1R
F
-5
2d
d7
1X
1b
2c
42
9f
a9
2f
31
c9
8.根据全球产品上市节奏,负责与产品业务相关的内外部资源有效管理、引进和利
用;
9.参与公司内部相关课程的讲授。
10.整合外部培训资源,赋能内部人员。
业绩:
2021年AMD全球精英讲师
2016年英特尔全球英才讲师
2017年英特尔全球英才讲师
2018年英特尔全球英才讲师
2017年戴尔“良师益友”奖
2017年戴尔“杰出贡献”奖
2016年戴尔年度最佳业务支持奖
2017年最佳荧屏风采奖
2016年戴尔年度最佳支持奖
~
_8
ln
O
O
Q
Z

1.参与制定企业的销售战略、具体销售计划和进行销售预测
2.组织与管理销售团队,完成企业产品销售目标
3.控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展;招募、培训、激
励、考核下属员工,
以及协助下属员工完成下达的任务指标;收集各种市场信息,并及时反馈给上级与
其他有关部门
4.参与制定和改进销售政策、规范、制度,使其不断适应市场的发展;发展与协同
企业和合作伙伴关
系,如与经销商的关系、与代理商的关系;协助上级做好市场危机公关处理;协助
制定企业产品和企
业品牌推广方案,并监督执行;妥当处理客户投诉事件,接待客户的来访。
fu
6U
G
xJ
X
1R
F
-5
2d
d7
1X
1b
2c
42

1.调控安徽90家店面之间的销售占比提拉,销售战略部署,资源分配,以及人员调
整;
2.与 OEM 厂商谈判卖场节促资;
3.与公司总部对接业务战略;
4.负责宏图三胞对外 PC 类产品批发业务,提升总体 PC 销售额80%。
9f
a9
2f
31
c9