内容:
1. 市场规划:通过市场洞察,制定渠道 SP、BP ,匹配相应的业务策略,确保渠
道战略目标达成。
2.渠道管理:负责终端店面的运营管理工作,对终端渠道形象进行升级迭代,负
责数字化渠道营销系统的构建。
3.渠道策略:负责网络的开发、调整、渠道模式的创新探索,保持渠道的领先优
势。
4.渠道赋能:通过经销商管理理念和管理思维的培训,完善门店运营体系的建
设,打造门店全生命周期管理。通过线上线下大
型品牌营销活动,促销活动的开展,助力终端销售。
业绩:
1.统筹规划全国专卖店3年,基于市场及用户洞察,细分市场类别,调整店铺布局
策略和店态配置,满足不同市场的用户需
求。聚焦核心市场,连续两年销售额增长率超过40%;
2.渠道管理:根据市场变化调整合作政策,确保渠道的准直营管理。通过信息化
进行门店扁平化管理,打造网格化管理团队,
有效提升门店的经营质量,连续两年单店效率超10%。
3.渠道策略:部署新店开发策略,按照用户漏斗的进行过程管控,制定开拓方
案,连续两年店铺拓展超1000家。
4.产品推广:制定并推进专供产品上市方案,中端新品上市当周突破8000台。
5.渠道赋能:规范新店开业至平稳发展期的 SOP ,通过抖音新零售模式推广、用
户运营工具开发,助力商家提升销售额。
业绩:
1.统筹规划全国专卖店3年,基于市场及用户洞察,细分市场类别,调整店铺布局
策略和店态配置,满足不同市场的用户需求。聚焦核心市场,连续两年销售额增
长率超过40%;
2.渠道管理:根据市场变化调整合作政策,确保渠道的准直营管理。通过信息化
进行门店扁平化管理,打造网格化管理团队,有效提升门店的经营质量,连续两
年单店效率超10%。
3.渠道策略:部署新店开发策略,按照用户漏斗的进行过程管控,制定开拓方
案,连续两年店铺拓展超1000家。
4.产品推广:制定并推进专供产品上市方案,中端新品上市当周突破8000台。
5.渠道赋能:规范新店开业至平稳发展期的 SOP ,通过抖音新零售模式推广、用
户运营工具开发,助力商家提升销售额。
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郭炳安
男 | 34岁
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