一、华为技术有限公司 2018.01 - 2020.09, 区域总经理
所在部门:华为终端
工作地点:乌鲁木齐-天山区
下属人数:160
职责业绩:
1、负责新疆乌鲁木齐区域的综合经营
2、管理区域渠道建设与维护、零售商管理、零售团队管理
3、达成公司经营、收入、利润、零售量等各项指标;
4、2018年上半年实现销售收入同比增长40%,利润增长92%·
二、华为技术有限公司 2017.03 - 2018.01 零售/市场经理
所在部门:
华为新疆终端业务部
工作地点:
乌鲁木齐-天山区
下属人数:
200
职责业绩:
负责新疆区域整体的终端零售、品牌营销、零售客户拓展与管理、零售店建设等工作。
1、终端门店管理:负责重点店面规划、建设与管理,含策略与作战地图,SI规范及落地,阵地规划与建设,运营管理,流程指标监管,陈列体验的设计和执行,相关费用管理。
2. 零售营销:负责新品上市终端管理,促销活动管理,促销品供应管理,样机管理,In store MKT,相关费用管理。
3. 促销人力管理:负责外包组织建设,人力规划与配置原则,考核与激励,人员销售和产能管理,人员闭环管理,零售系统运营及数据应用,相关费用管理。
4. 零售培训:负责内外部人力培训,讲师管理,课程适配与开发,培训项目管理,培训评估管理,优秀案例传播,相关费用管理。
三、华为技术有限公司 2016.10 - 2017.03 零售管理经理
所在部门:
华为终端公司
工作地点:
北京
下属人数:
10
汇报对象:
大中华区零售部长
职责业绩:
负责全国零售运营的数据监控、省份零售目标制定、监控与闭环、全国零售运营健康度监控、全国专区建设、团队建设、促销活动、促销品投放等模块基线设定及费用管理。
1. 终端门店管理:负责重点店面规划、建设与管理,含策略与作战地图,SI规范及落地,阵地规划与建设,运营管理,流程指标监管,陈列体验的设计和执行,相关费用管理。
2. 零售营销:负责新品上市终端管理,促销活动管理,促销品供应管理,样机管理,In store MKT,相关费用管理。
3. 促销人力管理:负责外包组织建设,人力规划与配置原则,考核与激励,人员销售和产能管理,人员闭环管理,零售系统运营及数据应用,相关费用管理。
4. 零售培训:负责内外部人力培训,讲师管理,课程适配与开发,培训项目管理,培训评估管理,优秀案例传播,相关费用管理。