公司简介：公司创建于是一家专业研制、生产、销售电能计量仪器仪表和电力自动化系统的国家火炬计划重点高新技术企业，是浙江省内电能仪表产品及终端产品制造的龙头企业，也是国内电力仪表行业骨干企业。公司所有产品均为自主研发，具有自主知识产权，电能信息采集与管理集中器、集中抄表终端被国家科技部列入火炬计划项目。目前人数约600人，2018年营业额7.5亿元人民币，目前IPO进行中。（民营股份公司）

业务范围：产品涵盖智能仪表、采集与管理终端、物联网设备、配网自动化、管理系统主站。

岗位职责：
1、负责新建“注塑事业部”的具体策划和实施（可行性分析报告、生产工艺技术方案与评价、投资估算、财务成本分析与评价、生产工艺评估、含租赁厂地选择、建设等）；
2、负责新建事业部前期的各项工作内容的展开、运行实施、监督与推进；
3、负责部门生产现场各场地布局策划和具体工作推进及监督工作；
4、负责新组建部门人员配置评估与定员、定岗、定编工作；
5、负责建立建全“注塑事业部”的部门组织架构和岗位职责；
6、负责部门各项管理制度的建立、受控与实施；
7、负责事业部人事、行政、技术、生产、品质、仓储等各科室的全面工作管理；
8、对新建事业部的经营管理全面负责（独立核算）。
从2018年10月份进行新事业部“可行性方案”提出到评估和实施，经过租赁厂地选择、基建参与和方案实施到车间布局建设和完成，经过2019年2、3月份两个月的小批量试生产运行，已完成常规多项产品小批量试生产评价并验收，目前已达到大批量生产能力要求。
事业部前期策划年生产能力为240万套智能电表生产能力，营额达到4000万元，二期策划生产能力将达到600万套生产能力，营业额达到1亿元人民币。

考虑新机会的原因：继续在汽车行业发展。

汽车/摩托车 | 企业性质：民营 | 规模：400 人
工作描述：包括财务、人事等在内的全面事业部管理
1、制定公司发展战略和年度经营计划，并根据内外部环境及时进行调整，各部门分解、监督和实施；
2、负责公司全面管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行；
3、完善公司组织机构，定员定编并进行资源整合；
4、打造公司团队和人才梯队建设，并进行人员优胜劣汰；
5、协助董事长进行企业文化与团队建设，增强企业团队协作力和公司凝聚力；
6、建立健全公司各类管理体系并监督、落实，拟订并执行具体规章制度、流程；
7、负责组织编制公司年度财务预算，并监督执行；
8、定期组织与召开月度经营管理等会议，落实、解决经营过程中的生产、质量、技术、安全等问题；
9、快速反应会、分层审核工作的推进、决策、管理支持和监督执行；
10、主导公司IATF16949等管理体系的建立、维持与推行相关工作；
11、政府和客户会议、活动接待与参加等。

业务范围：汽车汽缸盖/歧管、摩托车汽盖头、新能源壳体、泵体、箱体、管类、设备挂臂、油枪和医疗器械等铝制品的铸造生产、机加工（加工中心、数控车床、钻床等）、清洗加工等。

代表客户：吉利、东风小康、通用五菱、北汽、福田、力帆、潍柴、华晨、法维莱、博格华纳、华纳圣龙等。

离职原因：接手管理岗位后，公司年销售从1亿提升到2.3亿。老板倾向于大力投入固定设备，造成流动资金比较紧张。

汽车/摩托车 | 企业性质：民营 | 规模：400人
工作描述：
1、制定公司发展战略和年度经营计划，并根据内外部环境及时进行调整，各部门分解、监督和实施；
2、负责公司除财务部外的各部门工作的布置、实施、检查、督促、落实执行；
3、进行企业文化与团队建设，以及全员绩效考核系统方案的策划与实施；
4、完善公司组织机构，定员定编并进行资源整合；
5、建立健全公司各类管理体系并监督、落实，拟订并执行具体规章制度、流程；
6、策划和推动公司持续改进、工艺升级等相关项目工作，并推进落实整个制造链的精益生产；
7、定期组织与召开相关管理层会议，落实、解决各方面管理问题；
8、主导公司IATF16949等管理体系的建立、维持与推行相关工作；
9、重要新品项目的组织与跟进与管理支持；
10、负责政府人员到访接待、客户现场审核工作组织等相关工作。

业务范围：水泵水密封不锈钢零部件，汽车减震/发动机及周边零部件/底盘/车身覆盖件、机械设备、电子、航空航天器零部件的冲压（拉伸）、机加工、焊接、表面处理（发黑、电泳、电镀等）生产加工。
代表客户：通用、福特、标致雪铁龙、丰田、本田、日产、采埃孚、邦奇、博格华纳、一汽、二汽、潍柴动力、中国中车、中国航天、美国德州仪器等。

离职原因：老板的管理风格是求稳，企业发展的步伐比较慢。

电气/电力/水利 | 企业性质：上市公司 | 规模：1000-9999人
工作描述：
1、组织与制定事业部年度经营计划，并进行组织结构优化与人才梯队培养建设；
2、进行事业部 OHSAS18001/ISO14001/TS16949/AS9100 体系建立、推行与持续改进；
3、事业部生产、技术、质量、安全向上提升活动的策划与监督实施等；
4、组织召开事业部产销相关重要会议等，及时协调与解决相关生产经营问题；
5、实施清洁生产、及时化生产、成本低减、节能降耗等，保质保量完成事业部月度、年度工作任务；
6、及时参加集团总部重大经营决策会议，并进行会议精神传达与任务、指标落实；
7、集团总部年度经营目标在事业部的分解和事业部年度经营与质量目标的具体实施。

业务范围：PVC/PE/硅橡胶/铁氟龙电线电缆、收缩套管的押出/注塑、硫化/辐照加工等。
代表客户：爱默生、欧姆龙、格力、美的、比亚迪，地铁、国家电网项目等。

离职原因：寻求个人更大的发展空间；另外，汽车行业发展趋热。

企业性质：外商独资（美资）
工作描述：
1、协助总经理进行公司全面事务的协调与处理；
2、协助总经理进行企业文化、战略发展规划的策划，以及按要求开展各项工作；
3、依据公司与领导的决定，不定期对各部门进行工作辅导，流程与人员优化等；
4、跟踪公司经营目标的达成情况，并及时提出分析及改进建议；
5、“清洁生产”、“5S”推行小组活动开展及实施等；
6、负责跟进生产各个节点，按计划保质保量交付定单，达到客户满意；
7、跟进美国和香港公司发货订单、货柜到货和其它相关事宜联络等。

业务范围：通用及工程类塑胶配件再生处理、塑胶着色抽粒生产及注塑成型等。
销售产品：GE、杜邦化学、拜耳、巴斯夫、住友、LG化学牌号树脂产品等。

企业性质：外商独资（日资企业）
工作描述：
1、生产质量标准制定、执行、监督，产品调色配比技术标准等资料作成；
2、车间不良品改良、改性对策方案提出与实施方案作成等；
3、新产品调色（配色）指导，新产品生产现场前期跟进与技术指导等；
4、负责理化实验室的全面管理，产品/样品性能检测、试验指导，报告审批等；
5、组织与协调“QCC”、“5S”、“品质月”等各种技术、品质提升活动开展与实施等；
6、客户投诉沟通处理与内部不良原因分析主导与持续改进跟踪等。

业务范围：通用及工程类塑胶着色染色（改性）抽粒生产和塑胶零部件注塑成型。
代表客户：HP、CANON、SONY、京瓷美能达、奥林巴斯等。

离职原因：看看外面的发展环境。