工作职责:
目前主要工作内容为,主要负责自有品牌家具及建材类目招商,商家运营管理、商品开发、商品的采销管理以及运营销售等
相关事项
1、招商:建立商家招募管理体系,针对产业带、工厂、品牌等类型的商家,指定招募及培养计划并落地执行
2、商家运营管理:建立行业商家基于京东自有品牌部的分层管理体系,针对各层级商家匹配不同的业务场景并制订相应的运
营计划
3、商品开发:基于平台内部数据,以及友商平台竞品的分析,针对不同人群潜在需求制订开发计划,并于商家共同开发能够
满足大部分人群需求的产品
4、商品运营:针对用户需求特征指定商品策略,并跟进商品生命周期和特性进行商品的运营,为成交负责
5、营销活动:基于京东自有品牌部营销计划制订招商推广策略,推动商家和商品参与营销活动,并探索适合自有品牌的创新
营销模式
主要业绩:在一年半的时间内实现自有品牌家具建材类目销售从0增长到1.5亿;同时协助部门同事开发多家厨具,家居日用,
家纺等优质供应商

战略规划:协助总经理制定公司中长期战略发现规划,并负责组织实施、监控、推动战略经营目标的实现。
平台运营:全面负责公司线上平台的运营包括公司自有平台及第三方平台(天猫、京东、阿里巴巴)的运营,公司自有平台
工作重心为平台迭代,现在新平台已经开始相关运营工作,另外第三方平台不到3个月增加销售额达200万。
团队管理:搭建并管理运营、策划、设计等30人的团队,制定岗位职责和考核指标

平台运营:负责华耐商城及电商平台(京东、苏宁、唯品会等10个店铺)整体运营,明确发展规划;负责的华耐商城在一年
半的时间内业绩从月销售额0增长到月销售达200多万,负责的第三方渠道在2年内从年销售额6000万成长到年销售额1.2亿,客
户满意率从70%提升到95%,100%完成公司目标。
团队管理:制定40人团队的组织架构、岗位职责和考核规范,优化相关制度文件达10份,强调团队的目标导向和沟通及时
性,定期根据销售额、访客、转化率等数据对团队进行工作分析,促进业务提升。
营销活动:制定全年营销活动规划,承担大型营销活动的组织和策划,负责公司线上平台和1000多家线下门店O2O业务拓
展,极大提升公司品牌的影响力和知名度。
组织协调:与超过10个品牌部保持沟通,保证组织高效运营。

网站运营:负责公司网站运营,包括网站链接交换、广告及网站层面的合作推广工作;在职期间负责的网站访客由日均5000
提升至日均10000,得到上司的高度认可。

关键词优化:在职期间,为公司网站http://www.weidagroup.cn做关键字排名优化;百度的成绩有:北京地热排名第一,北京地
暖排名第一,北京地暖安装第一,地暖排名第三,北京地暖公司排名第五;实现关键词从0到排名均在首页的突破,工作获得
高层的一致认可。