所在部门: 汇报对象:
月 薪:
职责业绩: 先后负责美妆中心及母婴纸类中心供应链建设及经营管理 ,生意规模 26 亿左右。
1.生意经营:生意模式规划,销售与利达成。
2.决策参与:掌控中心类经营决策,并参与集团重决策的制定与执行。
3 竞对调研:监控分析竞争对举措动态,根据线上市场生态的趋势变化,制定针对性策略并落实操作。
4.招商谈判与供应商管理:直营供应商品牌引进谈判及后期管理,易购商户平台 pop 店招商与运维管理。
5.商品采购:整体品类发展规划与商品采购管理,直营与平台商户的商品 SKU 的丰富性与 有效性发展。直营生意模块商品的采购与库存管理理,应付货款支付管理。
6.利管控,实现利润目标,促销费用,合同费用,广告费的收与合理分配管控。
7.运营促销:运营促销管理,活动筹划,品牌资源谈判获取,费投入管理,大型促销活动组织规划与监控落实。
8.会员管理:会员生命周期管理,充分利大数据精准营销,保持会员活跃度,刺激复购, 持续迭代拉新手段,确保买家数和客单持续增。
9.团队管理:团队建设管理,生意模式匹配的岗位人员规划管理。
10.渠道发展创新:新业态零售云新渠道项目规划筹备、组织开拓与经营管理。