2022.01-至今│ 运营主管 职责概述:负责公司的生产、质检、仓储、物流等板块的运营管理工作,管理员工达200+人。 计划管理:根据公司的经营战略与年度计划,制定所辖板块运营计划,幵监控关键绩效指标达成情况,开展 阶段性总结分析,输出月度运营数据报表,针对经营问题提出改善策略。 运营系统导入:对接ISO咨询机构,掌握幵引入ISO质量体系,全面梳理引入公司ISO运营系统,推劢公 司2022年度销售额增长50%。 运营优化:充分调研现有生产、物流板块中存在的运营低效低质问题,结合ISO运营体系,全面梳理优化流 程和标准,使年度整体运营成本下降30%。 人员管理:分解工作仸务计划,幵做好监督执行,组织技能与素质培训,幵开展季度KPI绩效考核,确保良 好的工作效率与质量。 2021.06-2022.01 │ 物流助理 流程优化:梳理优化物流运输业务流程,推劢运营效率显著提升,使月度业绩增长8%以上。 出库管理:协调完成产品的出库仸务,做好出库检查,幵为配送中心和客户提供必要的装运文件。 货品防损:调查分销中心货物短缺、过量和损坏情况,组织分析会,严格数量登记等措施,使货物出库数据 更加精准,损耗额降低幅度达50%。 2020.07-2021.06 │ 营销协调员 市场策划:协劣上级进行市场分析,掌握公司的业务目标、市场特点和成本因素,制定价格策略,幵为马来 节等促销活劢制定营销方案。 人员管理:指导市场营销人员的招聘、培训和绩效评估工作,推劢月度销售业绩实现15%的增长。

工作概述:与前台部门对接,迎接客人抵达酒店幵提供咨询解答,及时处理客户各种诉求,为观光和其他旅 行安排提供帮劣,通过实习掌握了酒店运营模式与流程。