职责业绩: 1. 负责爱逛产品团队日常管理,团队规划输出。
2. 作为主导负责爱逛小程序整体改版,以拓展达人私域进而形成平台公域为目标,为达
人提供私域工具,包括主页,积分,转化(团购,上新),活跃(预热),粉丝管理
(企微粉丝数据)等工具。上线1个月后,团购私域转化率平均12%,比传统链接分
享导购方式高超出1倍。在视频号规则调整前gmv占达人直播gmv10%。
3. 在视频号调整策略,直播和短视频只允许挂视频号小店商品之后,和老板和业务确认
集合店和分销两大路径,并作为分销产品的实际负责人进行产品设计和开发推进,目
前一期插件版本已经上线,日分销gmv约20万。二期api方式的开发中即将上线。
集合点模式于12月上线,目前日gmv约300万。
4. 规划和推进直播助手pc端的落地,目前所有AB级以上达人基本全覆盖,有效提升达
人直播时的人效。
常有限,公司会考虑转为类mcn方式的模式。

职责业绩: 1. 负责消费医疗 C 端项目,以及本地生活直播项目,为拉新和收入负责。
2. 串联 C 端项目完成整体的用户导购链路设计。形成以魔镜(鉴定脸部问题),微信
私域(直播和社群),频道页作为核心引流和导购产品,借助频道,智能外呼,搜索,
人群包应用等渠道进行触达和转化的拉新方案。魔镜日均引流 5 万+,在淘宝搜索建
立飞天搜索(本地商品和lbs信息透出),以及人群包渗透品类功效大词,给消费医
疗行业每日拉新增加约50%。
3. 结合药企需求,整合频道页,超级爆款,搜索等资源,提供符合药企品牌推广,新品 宣
发的解决方案。目前已有 3 家药企确定购买,6 家药企在沟通方案中。
4. 行业 C 端心智建设,基于消费医疗行业特色,打造售前售中售后的“美无忧”心智。
目前全链路透标已上线,扫码验证和避坑指南即将上线。美无忧透标在本地侧实验对
加购率提升明显。

职责业绩: 1. 19年10月入职任职蘑菇街直播产品负责人。为直播间导购效率,直播渗透率负责。
通过打造直播间氛围,搭建互动玩法,以及新用户导购承接相关项目,整体互动率从
18%提升到25%,观看时长从27分钟提升到35分钟。新用户转化率5%提升到12%。
2. 20年2月开始任职蘑菇街产品负责人,包括电商,直播,社区,增长。协调蘑菇街整
体资源,解决用户增长和主播留存问题。结合蘑菇街用户的需求和平台定位,通过调
整投放,承接,导购,K化认知等方式,对蘑菇街进行切片化改造,将整体平台的核
心承接和新用户导购方式变为主播商品讲解。改造完3-6个月后新客次留从27%提升
到32%。新客30日复购,从29%提升到42%。半年新主播晋升率(月收益破万)
提升3倍。
3. 20年11月整合合并用户增长团队,负责新用户新用户流程,转化,平台push。负责
拉新玩法设计,通过红包,代言活动等功能,直播间拉新新访从去年10月的500人,
提升到最高9000人每天,平均5000人每天;App次留从25%提升到27%左右;app
整体新用户首日转化从5%提升到6%左右。
4. 推动整个产品团队使用OKR,提升工作和合作效率,目前已经在公司层面投入使用。
5. 产品和增长团队的招聘和管理工作。

职责业绩: 1.负责趣头条直播项目基础线和营收线产品管理工作。
2.优化趣头条用户直播互动行为,互动率从1.8%优化到15%
3.通过活动和付费相关功能,将Arpu从0.001提升到0.15。
4.用户画像分析,寻找更适合趣头条用户的直播方式。和运营协同调整内容方向。
5.产品团队的招聘和管理工作。

杭州事业部总经理 2016.04-2019.03
下属人数: 约100 人(上海产品+产品运营团队15人,杭州研发产品团队80多人)
职责业绩: 第一阶段
16年4月从战旗出来和朋友创业,
1. 创始团队建立,负责创业初期的16人团队招聘
2. 36天研发产品在6.16上线
3. 手印初期的产品迭代,活动策划,上线2个月后月流水约200万
4. 参与和组织事件营销项目(最后手印因为一个事件在8月左右,日活达到15万+)
5. 协助CEO进行投融资相关工作安排和沟通
第二阶段
16年9月全民直播收购手印事业部,前往上海进行产品和内容整合。后因为人员调整问
题,留在上海负责产品和设计团队管理工作,同时负责杭州产研团队的管理。长期处于两
地办公状态。
1. 负责上海产品和设计团队的管理,招聘,人员整理。(设计团队在17年中招到设计负责人工作移交出去)
2. 被任命杭州事业部总经理,负责杭州团队的所有管理事务和项目统筹,主导杭州团队
进行直播后市场,在线娃娃机,一对一直播,区块链项目研发和运营工作。
3. 负责全民直播的产品迭代,产品功能和运营支持上在半年左右时间赶上竞争对手。
4. 置顶营收增长计划,主导付费功能设计,3个月不到时间付费率从1.2%提升到2.3%
左右,营收提升约100%。
5. 主导建立数据分析体系和相关后台,用于定位问题以及用数据驱动产品研发。
6. 全民直播对外合作商谈:CDN合作,百度,腾讯合作。
第三阶段
18年10月全民直播停止运营,和杭州部分同事一起创业做直播后市场。主要为TOB的
直播插件,直播游戏,直播数据分析服务。

(包括设计团队) 2014.07-2016.04
职责业绩: 高级产品经理入职,本身团队内有2个产品经理。在入职一个半月上线用户体系,礼物体
系,之后担任团队产品总监职务,负责产品和设计团队管理工作。主要工作为
1. 战旗直播基础体系建设,完善主播开播,CDN服务监控,用户观看全链路产品设计
2. 战旗直播营收产品和活动的规划,月流水从0做到3000万
3. 产品和设计团队管理和招聘,从5个人,扩展为13人团队
4. 负责产品运营团队组建,和工作安排

职责业绩: 公司主要自运营秀场直播,秀场直播联运。后期转为做服务提供商,奥点云。
在公司主要后台体系搭建,包括现在的奥点云的初代产品设计和规划。
因公司转向ToB业务,选择离开公司。
1. 用户体系,功能体系,礼物体系,资金体系的建立和规划
2. 联运模式的产品规划和跟进,负责的联运项目月流水2000万
3. 奥点云创建初期的模块化规划,向直播服务商的转变的前期工作

职责业绩: 毕业后进入同花顺负责市场部的产品工作。主要工作为
1. 建立完整的市场推广分析体系和后台
2. 市场合作产品跟进,根据券商合作版本产品对接工作
同花顺移动端产品经理 2011.08-2012.08
工作地点: 杭州
下属人数: 0
职责业绩: 同花顺发展移动客户端,转去移动端负责产品工作。
1. 同花顺塞班手机客户端迭代
2. 同花顺安卓和iOS客户端初代版本产品设计工作
3. 同花顺iOS客户端迭代