职责概述:2017.06-2018.06 晋升大区运营拓展总监下属人数:8人,负责东南大区市场渠道建设和运营。团队招募配置及区域市场业绩指标达成等相关工作。
市场分析:组织开展市场需求分析及竞对分析,基于品牌在当地市场知名度高,用户基数大、头部KA连锁品牌集中在传统收银系统上,市场需求大等特点制定销售策略。
核心策略:
1)迅速制定代理商分级管理机制,组织实施现有代理商(150多家)优化补充,分批淘汰不达标代理商20%,引入新代理商20余家。
2)建立代理商成长机制,团队成员亲自下场,扶持代理商运营管理,打造标杆代理商。
3)复制客户服务体系及流程,减轻代理商售后管理压力。
工作业绩:所辖区域排名跻身前二,投诉率从10%下降至3%,团队满编率100%,离职率为0。
2016.01-2017.06 渠道运营拓展经理 | 部门:SaaS事业部 | 汇报上级:大区经理 | 下属人数:0人
职责概述:结合公司战略发展目标,招募代理商和运营。做到全域覆盖,提升市占率和品牌知名度。
市场分析:整合平台资源/平行部门/周边行业多方资源,开展行业市场及竞对分析,形成商业计划书。
渠道开发:以东南市场(福建和广西)为重点城市,区域开拓打造标杆城市。
体系搭建:梳理招商逻辑形成标准化SOP,建立区域客户服务体系,定期在团队中分享。
代理商管理:筛选核心代理商,进行软件代理渠道合理布局销售;建立代理商管理机制,开发维护代理商50多家。
工作业绩:
1)获得公司新渠道销售冠军,渠道覆盖率从0做到60%,市场覆盖率从0做到20%,实现品牌战略目标。
2)参与见证美团新渠道建立到全国渠道销售体系完善全过程,积累丰富的实战经验,参与整个互联网渠道销售每个细节,深刻了解互联网的变化。