工作职责：

采购额1.9亿美金，采购达成率100%，下属人数9人，汇报给全球供应链采购总

负责管理全球控制器相关采购品类和供应商战略，支持全球3个研发中心和3个制造基地的业务需求。

1、根据公司的发展目标，制定和实施采购战略规划及年度供应计划；
2、制定，沟通和实施全球采购品类和寻源战略，以支持相关业务需求；
3、负责建立和持续优化供应商资源池、供应商选择和管理体系，以及成本控制体系；
4、负责供应商资源池全生命周期管理，确保在成本，质量，交付，创新，可持续发展及风险防控等方面的综合绩效；
5、主导新产品开发项目的供应商战略及供应商选择；
6、持续提升供应能力，保质保量准时交付；
7、驱动和管理不同策略的降本项目：谈判，再寻源，定期竞争性投标，二级供应商管理，成本模型，价值工程价值分析等；
8、评估项目风险，驱动缓解方案；
9、品类团队的赋能，指导及发展；
10、建立和维护与内部利益相关方和外部战略供应商的长期关系，以达成业务目标；
11、负责品类关键绩效指标的报告和进展，以达成年度目标。

工作职责：

采购额1亿美金，采购达成率100%，采购降本率11%，汇报给全球首席采购官/副总，下属人数9人

管理结构件和结构电子件相关品类的全球采购战略以达成最低总成本及运营卓越，支持全球6个研发中心和7个制造基地的业务需求。

1、基于业务需求和发展，制定与实施全球品类采购战略；
2、提供品类寻源及思想领导力，推动相应的变革管理；
3、与研发团队密切合作以影响设计并最终满足产品需求，技术能力及业务目标；
4、管理及主导供应商选择，供应商关系及持续的供应商绩效改进；
5、就所负责的供应商及品类设定和达成所有绩效指标；
6、确保新产品开发项目的目标，时间表及绩效要求的达成；
7、确保最有利的供应商合同以满足业务的动态需求；
8、持续管理供应商的成本，质量，交货，技术路线及服务；
9、团队成员的沟通，技能培养及绩效管理；
10、就供应商能力，行业趋势及市场行情保持持续深入地理解和洞察；
11、积极分享和利用采购组织的最佳实践；
12、负责供应商资源池合并的分析，策划及实施；
13、与研发和采购团队合作管理产品成本，提供产品成本的可见性及降本路线图；
14、确保针对公司政策和法规的合规性。

工作职责：

采购额1.2亿欧元，采购达成率100%，采购降本率10%+，汇报给采购高级总监

1、采购物料涉及塑胶件，钣金件，键盘，天线，连接器，扬声器，振动马达，听筒，LED，PCB & PCBA，液晶屏，相机，芯片等；

2、手机项目结构件从开发到量产直至停产退市的整个产品生命周期的的采购战略，供应商选择，成本，风险，排期，产能和量产交付，及呆料和责任管理。

3、手机零部件从开发阶段到量产环节的质量和风险管理。
4、负责零部件：手机新产品引进项目的所有结构件和电子件。

具体职责如下：

1、业务需求与供应商能力及行业格局的评审；
2、项目采购战略的制定与实施，以确保满足产品设计，质量，供货及成本目标，同时最大化诺基亚的购买力和议价优势；
3、新供应商搜募，评估，开发及合同谈判；
4、目标成本估算；
5、以潜在供应商竞争性投标的方式准备和组织实施询价及电子竞拍；
6、供应商报价分析，比对及价格谈判；
7、基于综合评价的供应商选择：技术能力，质量绩效，报价及到岸价，本地化战略，项目管理能力，早期供应商介入支持等；
8、驱动和管理成本降低项目：设计优化，替代材料及工艺，谈判，电子竞价，制程优化，生产效率改进等；
9、模具投资的预算及成本控制；
10、供应商绩效评价与改进；
11、全球机械件供应链的策划与构建；
12、领导团队任务的策划，排期及评审追踪：供应商选择计划，模具计划，量试计划，订购计划，质量计划，产能与供应计划，量产爬坡计划；
13、项目供应链风险管理；
14、推动早期供应商介入及量试反馈评审以确保设计的可量产性；
15、全球供应商产能的开发，转移，验证及本地化；
16、供应商量试和量产爬坡的管控及良率产出的改进；
17、面向供应商的全球需求分配及预测；
18、确保诺基亚量试，爬坡及量产物料需求的全球物料供应管理；
19、主导采购，供应商及研发参与的联合设计评审以早期识别质量风险；
20、推动设计和供应商制程的早期去风险行动以满足质量和量产化目标；
21、供应商良率目标设定；
22、供应商制程流程图，失效模式和效果分析及控制计划的审查；
23、供应商量试和诺基亚相关职能团队物料质量反馈的审查；
24、推动和指导供应商质量和可靠性问题的解决；
25、促进和确保优化可行的面向生产的设计；
26、带领跨职能专案小组改进复杂的质量和可靠性问题；
27、供应商制程审核与量产爬坡良率和质量的监控改进，以确保量产准备就绪；
28、量产阶段的供应商质量控制和连续改进。

工作职责：

1、创建和维护产品制程流程图，失效模式和效果分析，控制计划以及操作规范和检验规范；
2、主导新产品量试，爬坡及量产阶段的制程和产品质量的策划，控制及持续改进；
3、新产品量试爬坡报告，客户制程审核全面应对及量产批准的申请；

工作职责：

1、管理与组织客户质量体系和制程审核；
2、创建和维护进料质量控制，制程质量控制（成型，冲压，电镀，装配），成品质量控制及出货质量控制的质量检验规范；
3、使用质量工具和统计技术分析改进质量问题。