公司简介:
国丹集团控股有限公司(简称国丹控股)创始于1998年,产业包括:生物制药及科技研发;医院管理、医药及器械销是一家集“健康、地产、金融”三大支柱产业为核心,涉及药业研发、生产、销售,医院投资经营管理,商业地产开发及金融投资管理于一体的大型现代化集团企业。集团经营多项业务,产业包括:生物制药及科技研发;医院管理、医药及器械销售、学科建设运营、医生集团;希思医疗美容等。
担任职位: 财务总监
汇报对象:董事长
职责业绩:
工作职责及内容:
1、财务管理:
(1)参与制定公司发展战略,根据公司战略完善财务管理体系;
(2)对公司重大的投资、融资等经营活动提供建议和决策支持,参与风险评估、指导、跟踪和控制(3)统筹并监控项目资金使用,保证项目运营资金链安全的前提下,提高资金使用效益;每月负责编制资金计划,根据实际发生情况及时编制资金计划实际执行情况差异及分析,为公司做出正确的资金决策提供依据。
2、税务管理与税务风险管理:
(1)收集与研究国家最新税务政策,把握最新税收动态;
(2)对公司和项目公司进行合理的税收安排和税务筹划,并提出建设性节税建议;
(3)对公司拟获取项目及其他重大投资事项进行税务调研、纳税估算与税务筹划,最大限度降低交易税务成本及风险;
(4)协调公司与税务部门的关系,处理与税务相关的重大事项,维护公司税务形象。
3、投融资管理:
(1)负责公司与各大银行、知名企业、风险投资公司等外联单位良好合作关系的建立与维护;
(2)负责组织制定、完善公司融资业务流程,有效地开展融资工作;
(3)负责拓展并维护公司与资本市场的关系,与银行管理层保持密切联系,及时掌握各银行的信贷政策变化和金融产品创新,以保障我公司融资需求。
4、财务分析体系:
(1)制订公司财务分析制度,建立和完善公司整体的财务分析和评价指标体系;
(2)基于公司经营需求,跟踪分析各种财务指标,揭示潜在的经营风险,并提供公司决策参考编制各种财务分析报告,为公司决策提供参考;
(3)负责经营活动提供财务分析报告,参与尽职调查、风险评估等,为公司决策提供财务依据;
(4)参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。
5、财务预算管理:
(1)负责推行全面预算管理,指导各部门、项目编制预算,并对各部门上报的预算进行审核、平衡、调度;
(2)基于审批后的预算,审核公司各部门和子公司预算内的各项支出;
(3)负责监控计划预算的执行情况并提供相关财务数据支持;
(4)制订公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审核下级部门上报的月度预算,召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。
6、财务组织管理与人才梯队建设:
(1)负责部门团队建设及人员成长;
(2)制定财务内部相关指标,做好绩效考核管理;
(3)专业技能培训与员工培养发展规划;
(4)协调财务部与其它部门的关系。