在安踏集团任职期间,我担任了集团零售市场运营部的FILA、FILA KIDS、FILA潮牌品牌传播、CRM消费者运营、会员营销、私域流量、社交电商业务、官网运营、新零售、智慧零售系统及私域业务团队0-1搭建、数字化转型、零售市场营销、异业合作、数字营销等多项重要工作。在这些工作中,我负责策划和实施公司的数字化营销战略,在市场和业务方面取得了杰出的业绩,并且在多个领域中都有着深厚的经验。
1、官网运营智慧零售:在2020年初疫情爆发时,我开始整合官网运营业务,实现了FILA官网小程序以及
新零售产品功能的0-1搭建。与IT进行沟通,整理产品路径;与财务进行合作,梳理激励政策。在疫情期
间,我们的GMV行业排名第一,大类排名第三.GMV超过10亿。
2、CRM消费者运营:我负责高价值会员项目,与内外服务商及咨询公司进行对接,梳理内外部需求,建设
会员标签和功能标签。我还负责全国11个大区域的会员营销活动策划,包括明星探店、大店开业、区域营销项目等。
3、社交电商业务:在2020年下旬,我接手了社交电商事业部,0-1搭建直播业务团队,开通了全国大区的
责。
4、异业合作:我与招商银行、屈臣氏等高质量高频率资源展开置换互相引流。
5、智慧门店策略与建设:我主导智能设备的引进,打通线上线下销售闭环。
6、市场品牌营销:我主导数字广告策划与投放,并且搭建了DMP系统,在全国11个大区2000家门店新开
店和明星KOL落地活动策划方面也有着丰富的经验。