主要业绩：
1.建立品牌矩阵，并对相关品牌进行引入和培养，实现相关品牌业务高速增长;
2.扩充品牌官方合作，并为其量身打造运营策略;
3.重新整合了重点发展分类;优化部门成本，调整货品/价格节奏;
4.建立了进销存管理制度，培养了相关专业化人才;
工作内容:
1.业务管理与达成:管理和规划部门生意，确定各项指标，并监控和管理各过程指标，建立可持续增长的生意发展策略，整合全公司资源，完成销售和利润等指标;并根据预算进行成本监控及长期的优化;
2.品类品牌规划:结合行业发展趋势、平台用户画像、销售趋势，制定品类发展策略，根据各品牌销售趋势、品牌调性、货品结构建立品牌分层，并给予不同的赋能;及时洞察电商行业的新动向、新玩法，结合品牌情况，不断优化运营流程，寻找新的机会点及增长点;
3.项目运营:负责部门的运营策略和运营规划并对接客户，同时对运营标准、规范等进行把控和优化，承担项目组的目标业绩，并对结果负责;
4.跨部门沟通:统筹部门的营销策略、供应链管理计划，并进行跨部门资源协调，确保销售的达成(GMV、新用户的增长、相关资源的业绩达成等)和供应链指标的达成(采购成本、库存指标、资金周转目标等);
5.品牌/商家招商:根据行业发展、站内外销售趋势，制定招商计划并对最终招商指标负责;
6.团队管理:负责部门人员的组织规划和调整，根据预算合理配置人员，对员工进行绩效管理，并对核心人员进行职业规划和培训;

主要业绩：
1.成功建立部门品牌矩阵，成功打造KA品牌实现其在平台的高速发展，缩小与友商倍比;
2.建立了有效的供应商体系，比如供应商管理惩罚制度，优化采购成本:
3.创建了自有的营销体系，并成功运营多个品类，使该品类都得到高速的发展;
4.建立了售后应急机制:
5.主要涉及品类为饰品、服装、配件、眼镜类目;
具体内容：
1.负责与供应商进行沟通谈判，最大化的争取合理的采购成本，随时优化采购时效，确保最优的合作策略;
2.开发和维护与品牌方、供应商的合作关系，不断完善供应商体系和链路，制定并执行供应商管理规则:(饰品类目主要拓展品牌官方，服饰类目主要以海量商品等)
3.制定品牌/品类的全年销售计划，细化重点销售月份的营销策略，并根据销售计划，制定采购计划，确保进销存的平衡;
4.不断完善销并合理调整销售节奏，争取超额完成KPI，完成毛利、库存周转等目标;
5.结合相关用户数据，并定期对市场进行考察，了解消费者随时变化的消费习惯和市场需求，合理安排营销政策、调整品类结构、丰富品类品牌;
6.负责完善所属品类售后政策，提升客户体验，并控制相关成本费用，有效止损;
7.负责跨完善境供应链服务体系，与国际供应链部门，共同结合跨境政策，随时调整供应链服务模式，提出符合品类相关的供应链服务措施;

1.根据销售计划、历史业绩、库存等情况，确定周别。
月别供应需求计划。
2.根据需求计划，结合供应商/工厂产能、供货周期等确定生产计划，并释放订单。
3.监控原材料采购、生产入库情况、供应商交货等情况。
4.协调解决生产期间发生的问题，统筹供需平衡，保障供应。
5.根据实际生产情况、库存情况、销售订单等情况制定分配计划，以及物流配送计划。(订单时效，配送地，客户需求，装载率，配送方式等情况)
6.协调物流过程中发请检查网络及时响应并提出解
决方案，确保物量及时送达。
7.库存管理，严格控制库存周转率，降低长期库存率，对于新品，已下巿产品库存单独管理等。
8.根据供应链实际运营情况，不断调整采购、生产、仓储、物流的运营计划。并随时与生产、采购、销售、供应商、财务等部门进行沟通?
9.根据相关管理系统，随时制定、完善有关供应计划、生产订单等的管理方法，并对相关指标进行整理和分析。
10.仓储KPI:存销比、周转率、滞销情况、库存管理(恶性长期库存、长期库存、安全库存等)、仓库利用率、仓间调拨率、直发货率。
供应商KPI:交货周期、缺货率、订单满足率、交货
及时率，破损率、订单变化率等。
11.报表管理:生产进度跟踪表，PSI管理表，长期库存管理表，流通库存管理表，物量分配管理表，订单进度管理表等。

一、b2c供应链管理:
1.与平台人员沟通平台资源，制定活动/推广方案，并负责制定采购计划，与供应商确定采购周期、品种、数量;
2.负责与供应商的合作谈判、合同签署、管理考核(产品合格率、及时交付率、交货周期、价格变动、售后情况等);
3负责与仓储部门对接入仓盘点等事宜，并进行库存管理(库存周转率、有效性、出库时效、库存盘点等)
4.负责与供应商协调产品调配事宜，督促其及时、准确送达;
5.负责解决快递配送过程中的突发事件，随时督促客服及时处理售后问题并对客服进行管理;
二、电商平台运营平台运营:
类目小二资源沟通与确认(聚划算等日常资源;大促节点主会场资源等);活动运营:活动策划、店铺页面规划、产品调配/备货、客服培训、站内推广投放;数据运营:通过对本品/竞品店铺流量、转化率、等数据的时时监控与分析，实时调整/优化店铺活动，提升排名与销量:用户运营:通过对PV/UV的触达及转化时间调整推广策略;单次成交用户的复购定向激活等等。
三 、报表及数据分析
1.采购分析、费用分析、运输/配送分析、运营数据分析等(熟练excelspss分析报表)
2日周月报表的制定及客服报表提交核对。(收发存日报、采购周计划表、月度周转率、投诉汇总、销售汇总等)
四、系统操作
1erp进销存系统操作，需求完善，日常基础维护
2.供应商，仓储，物流商系统接口对接协调
3京东(eclp等)，天猫(物流宝)等供应链系统操作

1.负责完成系统平台所需要的物流基础数据库。
2对邮件的处理做相关的支持工作，配合公司完善新收寄流程。
3.依据公司规定完成日、周、月报表。
4.及时处理配送、运输过程的突发事件。
5负责单据的交接、与财务部门和销售部门做有效的沟通。
6.负责对国际客户的开发与维护。
7.负责中酒网、探路者等电商客户项目。

协助大堂经理帮助客户办理相关业务