O
至今
Q
Z
fu
跟进客户需求传递,研发 PCB板、继电器、芯片准备和程序开发
6U
跟进研审测试、功能测试、性能测试、集成测试、可靠性测试等进度
JG
跟进供应链物料采购、交期核对、制造入库、客户厂验、物流发货等
w
现场交付管理:电表仓储、安装、调测、HES 系统部署、技术问题解决、验收
R
目前已经完成5万套智能电表的交付
1R
E
印尼电信(TSEL/H3i/XL/ Indosat)NPM/NPI/RO项
2020.10-20
目(亿级)--中国通信服务印尼公司
2023.03
09
项目总监
dz
1X
内容:
c6
完成年度任务指标(营收/毛利/现金流等指标)和部门1300名员工安全生产;
15
成本管理:审批各项目成本包括员工工资、差旅费、加班费、租车费、燃油费等;
项目运营:监控各项目运营情况,每月与 PM 分析项目运营问题,讨论解决方案
70
客户关系维护和市场拓展:与客户建立和维护稳定的关系,确保业务稳定和增长;
b9
华为网络规划优化框架标投标报价;
c9
部门团队建设和组织架构、流程的优化等;
77
c8
业绩:
e9
我在2021/2022年对该部门的贡献如下:
年营收1亿元人民币,毛利率提升2%,团队骨干工资和奖金增加;
部分亏损项目问题解决,实现项目持续盈利;
整个RF团队交付能力由B级提升至A级(客户评价);
客户满意度持续提升,年底多个项目收到客户表扬信;
2023-2024年新框架标中标份额进一步增加;

移动通信工程师
2020.09
定义项目范围,准备项目资源和制定项目计划
推动项目执行:跟踪项目活动,监控和处理项目问题
管理客户关系:建立信心和信任
项目工程师招聘、团队管理、成本管控等
零流量小区监控和处理
MR 弱覆盖小区的覆盖率提升
簇优化,KPI 的监控和提升
VOLTE 两高两低差小区处理
CQI 优良比提升、高负荷优化
SEQ 用户感知:视频流畅度指标提升等