主导常州声学测试仪器架设维护,2016年9月至10月出差日本架设声学设备,并完善解决设备更新方案,得到公司极高的评价。
1、负责调试团队120人分管,全程管理现场设备架设;
2、主导客户现场设备架线工作进度跟踪;
3、负责客户沟通、项目进度汇报及管控;
4、主导现场人员管理、物料管控;
5、现场异常问题排查处理;
6、始终保持与项目经理正确沟通,在工作中遇到的瓶颈及时向上级反馈并拿到处理意见或帮助;
7、现场人员出勤制度、考核制度建立及完善,与客户上班时间保持一致,按照公司目标要求完成团队建设及考核。
8、主导设备验收工作准备,与客户同时进行设备验收工作。
9、带领3人团队主导日本项目验收,客户目标3个月完成,团队提前3周完成设备验收,得到客户一致好评。
主要业绩:入职以来,带领团队完成常州2015年2733台声学设备架设,15年8月份出差深圳富士康带领团队完成项目计划及新项目改进方案。2016年带领团队完成1733台声学设备改造架设,同年9月份出差日本支援国外项目建设计划,11月回国,在计划时间内提前三周完成工作,得到领导一致好评。目前参加新的声学设备改造计划。