公司描述: 上海水星家用纺织品股份有限公司是中国现代家纺业的重要奠基者之一,目前位列国内床上用品市场第一集团。水星家纺于2017年11月在上交所A股上市,2017年财报营收24.35亿。水星家纺专注于中高档家用纺织品的研发、设计、生产和销售,主要产品包括套件、被芯、枕芯等床上用品,拥有在行业内突出的品牌形象优势、销售网络规模优势,高效的供应链管理水平和领先的技术研发能力。
工作职责和业绩:
主要职责:
1、制定百丽丝品牌营销战略(根据集团经营战略),并组织实施;
2、结合董事会下达的年度总体经营目标,分解、编制和实施年度经营计划,带领团队达成经营目标;
3、优化升级品牌定位,策划品牌推广及终端活动,升级店铺形象,拓宽品牌营销网络,提升品牌竞争力及市场占有力;
4、整合公司连锁实体店铺及电商资源,实现线上线下融合(O2O体验店),提升品牌口碑及增量;
5、根据新零售特点和用户需求,结合市场发展规划及货品生命周期,不断优化产品,提升用户体验及活跃度;
6、跨部门协调和沟通,提升计划中心、采购中心、生产中心等工作效率,确保产品的交期及质量;
7、市场的拓展与管理,深入市场了解行业及新零售的发展动态,制定切实可行的应对方案,并根据市场实际情况及时调整和有效控制;
8、不断优化人力资源配置,持续提升公司整体的组织能力;通过绩效管理,打造良好的高绩效团队;
9、健全各项管理制度,规范各项业务流程,完善各项商务手续,降低企业经营风险;
主要业绩:
1、品牌建设
(1)为提升品牌形象及竞争力,2012年签约台湾时尚女星吴佩慈代言百丽丝家纺,11月7日在上海进行代言人见面会,电视、报纸、新媒体等全方位报道,品牌知名度及美誉度进一步提升;
(2)2016年3月韩国超人气女子组合星星团(Dal★Shabet)代言百丽丝品牌,5月11日“星耀之夜”品牌代言人见面会在上海隆重举行;进一步巩固了百丽丝快时尚家纺品牌的地位;
2、营销转型升级
随着电子商务的高速发展,消费需求与习惯发生重大变化,传统家纺企业面临巨大挑战,单一的大促活动已无法拉动业绩的增长,家纺一线集团的第二、第三品牌以及南通二三线品牌业绩下滑严重,甚至品牌解散或企业破产;2014年12月百丽丝品牌在家纺行业率先启动新零售营销策略。
(1)品牌主张由“源自法兰西,经典百丽丝”升级为“时尚、平价、快销+O2O”的快时尚家纺品牌;
(2)采用线上(天猫旗舰店)与线下(实体门店)同款同价的营销模式,产品定价由之前加价率2-3倍,调整为1.5-2倍,既保证线上产品价格的竞争力,又满足线下门店对利润的要求;
(3)同款同价最大限度减少了终端门店的讨价还价现象,迅速在市场建立了良好的平价口碑,让终端销售与门店管理变得更简单,消费者与经销商有很好的获得感;
(4)2015年上半年老店重装与新开店超过200家, 2015-2017 连续3年业绩增长超过20%;
3、团队建设
(1)2013年开始在团队导入军队文化、感恩文化、PK文化,进一步加强团队建设,并对一、二级经销商进行同频,把之前合作单一的利益共同体向事业共同体及精神共同体迈进;
(2)通过前期的导入,2018年内部管理推行阿米巴小组制,进一步把“以市场为导向,以客户为中心”的经营理念落地,实现人人都是经营者;业绩同比增长15%;
(3)2014年荣获集团优秀团队文化奖、2016年荣获集团优秀管理者奖