1. 工作地点：深圳-龙华区
2. 管理人数：20
3. 工作内容：
制造和研发中心已经形成了工业4.0智能工厂为发展方向的七大业务群，包括智能工厂、半导体(COB/NB/VCM/攝像头).鋰电池.MES系统、智能仓储、AGV、自动化设备、非标自动化与视觉设备、机器人、测试系统等;

1. 工作地点 : 深圳-宝安区
2. 管理人数：550
3. 汇报对象：Director
4. 工作内容：
(1) 自动化项目可行性的评估，审核；
(2) 项目开发制作的周期及成本核算；
(3) 组织进行非标自动化设备开发设计；
(4) 机械结构的审核，以及工程图纸的确认；
(5) 确认设备零部件的选用申购及加工件的加工实施；
(6) 主导设备的组装，调试，以及改进； 业绩：苹果镜头自动分拣机、在线点胶机、在线焊锡机、自动取放机械手、LCD镜片洗净机、自动钻孔攻牙机、自动化组装设备、自动化上下料机、自动输送机、小型数控雕铣机、闪光电容折纸机等的设计开发。
(7) 根据客户要求结合公司配套能力给出最佳的方案，跟进客户，完善优化方案，报价及制定技术合同、项目进度跟进把控；
(8) 与客户和推动跨职能的团队来实现通信;
(9) 负责协调项目成员间及各个部门间的沟通与协作，确保信息及时准确的交流，协调公司资源推进项目进度，督促研发及相关人员按计划完成研发及生产任务;
5. 工作成绩：
(1) 苹果, AMSON, Facebook, Jabil和其他;
(2) 对研发管理系统的建立、项目管理、研发人员梯队建设、研发与技术标准化制度和流程化，建立和完善设计规范、设计标准;

1. 工作地点：深圳-龙华区
2. 管理人数：550
3. 职责内容：
(1) 研究客户需求并同客户讨论，规划工程方案.
(2) 评估方案成本，澄清客户的实际需求.
(3) 主持设计联络会，负责项目的机械设计工作.
(4) 严格执行项目的进度安排和质量要求.
(5) 进行项目细节设计和标准件采购.完成机械设计过程中的图纸与技术文件.
(6) 指导装配调试部门技术操作,协助解决装配调试过程中的机械技术问题.
(7) 根据用户或其他部门的要求进行机械设计修改和设计改进.
(8) 组建和带领团队进行全周期的新产品项目开发：与欧美客户进行技术沟通，控制新项目进度等
4. 工作成绩：苹果手机, IPAD, Iwatch产品
(1) 工程、计划、生产、品质、工艺、设备、采购、市场、财务、行政人事各部门相关管理制度拟定,人才培育，企业文化建设，标准化管理及作业，绩效考核落实等;
(2) 有效提升管理效果和技能提升，根据实况拟定短期、中、长期过程预防、持续改善、过程管控;
(3) 有效控制设备架动率、设备维护、保养、工时、工效、人均效率、物料消耗、采购成本、计划达成、人工、水、电成本、制造成本、财务成本损益分析，运用现代CPK、IE、EQ、4P现代管理方法，人才培育，现场规范管理，通过有效的监督、有效方法、辅导、不断的检讨、培育方式完成公司给予的各项经营指标

1. 工作地点：深圳-龙华区
2. 管理人数：1500
3. 汇报对象：Director
4. 工作内容：
• Design server product .( R & D Server dept) • To attend to assembly major issues and provide guidance and on job training for assembly technician or engineer to perform their job effectively. • Ensure issues related to parts delivery and qualities are highlighted efficiently. • To delegate necessary job to be carried out during assembly and interface with respective supports groups to follow up assembly problem report. • Ensure issues related to parts delivery and qualities are highlighted efficiently. • To delegate necessary job to be carried out during assembly and interface with respective supports groups to follow up assembly problem report. Project Project Name : Improved Server rackmount mechanical database(6U/7U/8U) Client : HP Duration : 2010 Team size : 10 Skill sets used : Six Sigma, Fish Bond Diagram, Mind Mapping, QC 7 Tools, Statistical Process Control (SPC). Achievement : The project successful to cost down for 65% of total cost and also improve the yield rate up to 35% after implement for 6 months. Project Project Name : New design POD (Performance Optiimised Datacenter 20’’/40’’ Foot Container) Client : HP Duration : 2011 Team size : 10 Skill sets used : Six Sigma, Fish Bond Diagram, Mind Mapping, QC 7 Tools, Statistical Process Control (SPC). Achievement : The project successful New design POD yield rate 90%.