1、统筹 NPI 项目在试制过程中各环节暴露的问题,协调研发相关部门在试制的环节进行工艺改善和验证。
2、跟踪新项目的工艺改善和验证结果,做好过程记录,为产品导入量产提供有效的制程工艺依据,协助量产
完成快速爬坡。
3、设备日常维护调试,新产品程序制作,对设备故障与停机进行分析改进,降低设备故障率,并简历设备故
障履历表。
4、管理设备资产档案,建立设备备品备件、易损件的库存,并根据台账库存进行备件采购申请、验收入库、
收发管理。
5、SMT/FT 工程团队班组人员管理,保障 AOI、FT 各工序人力合理分配,班组成员绩效审核。

1、SMT/FT 设备运营维护管理,维护 SMT、FT 段设备正常运营,合理安排设备保养点检工作。
2、 设备编程、维护,协调周边部门资源,保产品质量,按时、按量完成交付。
3、 保障产品 UF胶、包裹胶点胶质量,确保分板工位产品保质、保量完成交付到整机工段。
4、定期安排对 AOI、SPI 、点胶机等设备 进行保养及维护,减少设备故障,确保设备处于良好的运行状态。
5、 优化 AOI、SPI 检测算法,提升产品直通率,保证 AOIFTY 炉前95%以上炉后98%以上,不良检出率
99.5%以上。

1、维护产线 AOI、SPI 的正常运行,并提供技术及资源方面的支持。(赫立 aoi、TR7500aoi 、赫立 spi、KYspi)。
2、根据生产需求安排技术员进行设备检测程式的制作与调试,满足生产的需要,提高产品质量。
3、负责 AOI 误判率与检出率的原因分析及改善,提高检测效率。
4、定期安排对 AOI、SPI 进行保养及维护,减少设备故障,确保设备处于良好的运行状态。
5、负责培训 AOI 测试作业员的基础知识与操作方法,定期组织操作员、技术员讨论交流工作中异常处理的
方法,实现技术共享并做总结。
6、根据 AOI 以及 SPI 和后续工序的各种检测报告进行汇总分析,根据不同的结果作出不同的改善方案,提
高产品良率。
7、根据实际情况给各技术员安排工作任务与目标,并根据日常工作表现进行技术员的 KPI 考核。

1、负责公司 AOI及 SPI 设备的售前 DEMO 评估,售后安装、调试、培训。
2、帮助客户提升公司 AOI及 SPI 的使用水平,对客户技术人员进行有效指导,配合客户更好的应用公司各
设备。
3、分析、诊断及配合其他部门解决各产品在使用过程中出现的各种问题。
4、收集工作中的问题点及客户需求,反馈上级及研发,协助进行产品改善。