区域运营中心总经理
月 薪:
职责业绩: 豫南运营中心是美的集团在当地注册的全资子公司,年规模超40亿,员工140余人,在注册过程中经与政府反复沟通协商,争取到最好的税收返还政策,重点聚焦自有专卖渠道,前装渠道,地标零售渠道,电商渠道,工程渠道的布局和建设,实现全品类协同增效,业绩增长,22年责任制达成全国第六,目前全国第十

月 薪:
职责业绩: 负责美的和小天鹅及科慕三个品牌的空调,冰箱,洗衣机,厨热,小家电产品在每个省当地零售地标客户的整体销售,对规模,份额,结构提升负责,全品类年规模过百亿,通过总对总与客户组织零售挑战赛等活动有效提升美的全品类市场份额

月 薪:
职责业绩: 所负责分中心业绩全国前十

月 薪:
职责业绩: 目前是洗衣机事业部国内市场的黑龙江、吉林两省的分中心,主要负责美的、小天鹅洗衣机产品销售相关工作,目前下面有相关财务、市场、守护、业务模块,直接下属29人。同时是美的集团中国区黑吉运营中心总经理,负责美的集团下属所有产品线(空调、冰箱、洗衣机、厨热、生活电器、微清、安得物流等)之间协同工作。

月 薪:
职责业绩: 1、 制定全国月度或季度渠道销售政策、价格策略,并监控终端效果与对手变化,实时进行汇总与分析。
2、 制定年度产品销售大纲与费用预算,按照预算进行重点研究市场产品需求、对手TOP产品及政策分析,终端出货分析,并结合自身产品特点进行政策策略调整,同时结合终端一线及竞争需求实时提出新产品企划方案,并跟进相关产品后期的终端上市、产品培训、主推方案、促销活动、货源保障等相关工作。
3、 跟进各分公司渠道代理商及直营商销售任务达成,过程中实时通报相关数据,并制定相关推进与考核措施,并根据结果进行相应闭环管理,使分公司清晰销售目标与压力传递,确保销售目标达成。
4、 分公司销售任务及团队激励方案下达,并将相应销售指标及时通报,激发业务团队战斗力。
5、 结合集团渠道变革与转型试点工作要求,制定与推动相关渠道客户管理、终端建设、产品与政策策略等落地与执行,提高渠道销售效率。
6、 与品牌市场部、售后部、财务部、营运管理部、KA部、电商部进行及时协同与沟通,确保领导要求的工作策略和目标顺利达成;
7、重点针对直营客户零售门店终端管理与销售份额、规模提升,走访客户洽谈业务合作及合同、主推协议、促销活动、定制产品等工作开展;
8、总经理月度业务会议PPT,指导分公司思路与策略宣贯与统一;
16年全国渠道销售任务70亿左右,目前实际增长率在29%左右,17年目前销售完成近60亿,同比增长近20%,远超行业水平

月 薪:
职责业绩: 2007.7-2015.5 洗衣机事业部 分别在安徽宿州,淮北,阜阳,蚌埠等地级市任办事处经理
主要统筹负责当地渠道与连锁客户销售任务达成与市场份额达成,终端建设与管理,销售团队建设与管理,客情维护等。
1、洗衣机事业部国内市场优秀KA经理,全国金牌销售经理。 2、所负责的区域每年都是超额完成,零售份额占比40%-50%,处于绝对第一地位。