外资(非欧美)
工作描述: 1. 根据总部年度销售计划,制定采购部门年度采购计划及预算;
2. 采购团队管理,包括绩效指标(KPI)制定,培训下属,采购进度监督和指导等;
3. 供需市场的分析和预测,及时调整采购策略,确保采购目标的达成;
4. 供应商管理,包括供应商的稽核、评估、绩效评定及价格谈判等;
5. 新项目的采购管理,包括供应商的选择、RFQ、物料准备等;
6. 定期与运营及财务部门进行成本分析促进成本降低;
7. 主导海外及国内工厂相关材料的QBR会议;
8. 完善和优化采购流程及制度;
9. 内部、客户及第三方的针对采购方面的审核工作;
10. 重点客户、供应商的不定期拜访,包括国内和海外;
11. 与集团总部及海内外工厂的其他相关协调工作;
12. 团队负责的采购事务包括: 基板、塑封料、线材、锡球、铜框架、冲压件、电阻电容、设备的备品备件、包装材料、注塑件、厂务采购等。
下属: 5
离职原因:
寻找新的机会
主要业绩: 1. 金线的国产化,国产率由50%提高到95%以上
2. 供应商库存管理(VMI) 流程的优化,包装材料库存天数由50天降到15天左右,部分材料实现JIT送货; 耗材实现VMI管理
3. 虚拟货币项目的基板产能获取,面对虚拟货币的疯狂需求,在全球范围内争取到了50%以上的MIS基板产能,同时通过与供应商的战略协议签署,缩短交货周期,使风险采购的库存水平保持行业最低
4. 年度成本目标的完成, 2018年材料成本总体下降8.1%,合计节约成本约1400万美金,高于AOP目标的3.5%