1、体系规划
协助人力资源总监进行组织变革落地工作,从传统模块到HR泛三支柱的转型,包括制度新建及优化、组织架构
调整、管理机制输出、工具手册(如面试官手册等)编制、团队组建等。
2、招聘运营
统筹集团招聘渠道管理、招聘宣传管理、招聘数据管理、人才库管理、内推管理的优化等工作。
3、招聘实施
(1)自2020年10月负责高端招聘,截至2022年7月份,高端岗位(经理级及以上)共录用41人,其中
35人接受OFFER,目前仍在职的有27人(级别分类:总助级2人、子公司总经理级3人、总监级10人、经理级12人;渠道分类:内推12人-44%、网站反搜及自身人脉拓展10人-37%、猎头推荐5人-18%)
在高端岗位招聘有丰富的实践经验,具备极强的业务意识及目标意识、人际链接力。
(2)在2020年10月之前主要负责统筹综合系统及分子公司、事业部的所有招聘任务,个人月均上岗人数约
9人,所负责领域在岗率90%以上;
(3)统筹2019(春招)、2020届校园招聘工作,包括方案制定、宣传统筹、流程制定及控制等,目标院校集
中在优质211及985院校,招聘完成率均在90%以上,
4、项目类工作
不定期的进行人力资源项目类工作,包括同路同心同行-新干部全景管理、招聘运营优化、职业发展通道等。

2018.01-2018.07 人力资源经理
1、依据公司发展战略,协助副总裁组织制定集团人力资源战略规划;
2、根据集团战略和人力发展规划,组织梳理组织架构、编制;
3、参与公司人事决策,组织制定招聘、培训、员工关系等人力资源管理规范、各项规定和管理流程并负责具体
实施落实;
4、负责公司职位职级体系的初步梳理工作;
5、参与公司薪酬与绩效体系的搭建工作;
6、负责组织实施招聘、培训、员工关系等人力各项工作并落实;
7、负责人力资源部团队管理工作,提升各岗位绩效表现。
2017.3-2018.1 招聘经理
1、 建立完善公司人才招聘制度流程、关键岗位内部竞聘选拔体系;
2、建立并完善公司关键岗位的人才甄别体系及梯队储备;
3、定期收集和甄别公司各部门的用人需求,拟定招聘策略及方案,并组织实施;
4、拓展、维护专业化的非猎人才招聘渠道、行业内的社会联系、社交媒体;
5、定期对招聘数据进行分析,撰写招聘分析报告,提高招聘效率及招聘有效性;
6、管理并评估团队内岗位,提高各岗位绩效。

1、组织开展公司内外部人才盘点与人才环境评估、调研;
2、组织制定公司中长期人力资源规划,包括年度人力资源发展方向、人才配置、人才需求、人才政策、获取方
式、费用等;
3、每年根据公司的经营计划,协助部门经理进行部门组织架构的修订和定岗定编报告的编制;
4、根据公司年度经营计划和各部门对人才的需求,制定人才招聘计划。
5、优化和完善招聘管理体系建设,确保招聘渠道的畅通;
6、制定与实施员工招聘管理制度、人才选拔制度、内部竞争上岗制度、岗位调配制度;
7、组织实施公司人才储备计划,开展校园招聘工作;
8、参与公司职位职级体系搭建工作;
9、参与建立公司关键岗位胜任力模型以及任职资格体系;
10、主持科室内部管理工作,提升科室绩效和员工能力;

1、负责公司招聘渠道的开发及统筹管理;
2、负责组织实施公司技术研发、职能管理类等中高端核心人才的招聘工作;
3、统筹安排公司一线员工招聘工作;
4、建立并维护企业人才库,定期进行招聘及人才数据分析;
5、负责组织实施公司每年度的校园招聘;
6、开拓校企合作模式,与多家高校建立校企合作;
7、协助开展绩效考核、薪酬调研、培训项目等工作。