负责集团海外人事管理工作，组织架构设置，国际化核心人才的招聘配置，国际化薪酬体系搭建，绩效管理体系，国际化人才派遣与用工平台搭建，海外人事合规制度制定等。

主导的项目
1、墨西哥新建工厂的人力工作支持：核心人才招聘计划制定与人才配置；开展当地法律合规与薪酬调研，开展IPE并制定当地宽带薪酬体系及具备激励性的福利架构；制定员工合规行为大纲并指导子公司人力制度建设；年度组织架构更新和预算编制；劳动用工合规支持文件的制定包括蓝领和管管理层劳动合同文本，offer 文本以及调动协议等。
2、海外子公司劳动用工合规防控项目：风险识别，集团合规手册制定，国际跨国用工平台搭建等。
3、国际化薪酬体系，包括营销序列，管理序列IPE；各国薪酬salary band 制定；销售提成和后台效益奖金方案制定。

1.根据经营计划制定年度人力资源战略，包括组织架构优化，人才保留，人才配置及人才发展计划。
2.建设和维护雇主品牌，并开发优化招聘渠道，跟踪招聘计划，指导下属及时配置合适人才满足业务需要。
3.根据每年公司经营计划制定年度培训主题和计划，进行人才盘点，确保企业各级人才得到发展和提升。
4.根据公司业务发展阶段，制定适合的绩效考核办法包括管理层级和蓝领层级，确保业务指标的达成。
5.建立和优化公司人力资源制度及操作流程，处理员工关系。

领导的项目：
中层领导力培训及一线主管发展项目；
改善绩效制度，推动组织人工绩效的提升；
开展双元学徒制项目，为技术岗位搭建人才输送池；
参与新产品国产化项目，主导项目地产化过程中的组织架构建设和人员配置；
协助业务部门搭建胜任力模型，建立人才选拔标准。

主要职责：
•全面负责淄博工厂和青岛研发中心的行政和人力资源事务。
•根据业务战略，开展相应的人才配置来支持业务运行。
•根据业务战略需要和HR全球系统的要求保障人才发展的顺利推进，通过选拔和实施初级经理人/专家/项目经理人项目推进人材梯队建设和关键人材供给。
•制定年度人力预算和年度成本预算的制定，监控和优化人力成本及效率。
•作为HR业务合作伙伴，通过人才引进，保留，发展，领导力管理及企业文化的推进来支持业务发展和增长。
•开展人才回顾和薪资回顾项目，来确保公司在人才市场上的竞争力。
•建立和优化员工内部沟通渠道，组织员工活动来提高员工满意度。
•通过不断提高班车，餐厅，工作环境及行政接待来做好行政管理工作。
•维护和建立当地机构及政府的关系。

成绩：
通过与高校建立合作，开展当地人才培养-针对蓝领技工和初级技师的JSP项目和students@Bosch项目。
建立在多技能工基础上的蓝领工人薪资及考核制度。
人力资源伙伴岗位胜任力在当地化的推进实施
Transfermation leadership 变革领导力项目在local的转化与落地项目
组织架构优化及岗位胜任力的在local的落地及实施。

主要职责：
•根据公司经营计划，协助制定整体人力资源战略规划。
• 计划、组织、监督各项人力资源工作的开展，为公司经营活动发展的需要提供人力资源保障。
• 协助各部门进行岗位管理和组织架构设置，优化人力资源配置。
• 提供完整的招聘服务，包括岗位需求分析、筛选、面试和劳动合同的签订等。
• 设计和建立公司培训体系，根据员工需求制定培训计划，跟踪培训计划的实施情况并不断完善培训体系。
• 负责公司员工工资的发放管理并在必要情况下做出相应调整以确保工资制度顺利有效地执行。
• 设计科学合理的绩效考核制度，充分调动员工的积极性。
• 建立人力资源会计系统，每月提交人力资源成本分析报告，为薪酬决策提供支持。
• 确保人力资源政策和程序符合当地政策法律和公司经营需要。
• 受理员工投诉，处理劳动争议、纠纷。.

根据经营战略定岗定编，施行岗位优化；
建立生产工人绩效考核方案，提升生产效率，降低人工成本；
建立公司培训体系。

• 根据公司经营计划，协助制定公司整体人力资源战略;
• 制定、执行和监督公司各项人力资源管理制度.
• 负责制定年度人力资源规划及年度招聘计划，按照招聘流程开展面试、筛选等各项工作。
• 制定年度培训计划，组织协调各部门开展培训活动，及时跟踪培训效果，并不断完善培训制度。
• 建立公司绩效管理体系并不断完善。
• 负责公司员工工资的发放管理并在必要情况下做出相应调整以确保工资制度顺利有效地执行。
• 接受员工投诉，处理劳动争议、纠纷。.

协助生产及管理人员建立绩效考核方案；
建立公司培训体系；