产品操盘:负责线上货/价/钱操盘,推进线上窄渠道政策寻求线上线下协同,推进货量的渠道差异化化运作
➢ 操盘结果:1 6月大促实现折叠双品牌京东/天猫第一名;2 对标竞品控比提升200%以上
➢ 渠道管理:负责渠道落地管理,京东天猫运营营销资源/小红书、天猫逛逛口碑提升/抖快渠道XFlip主播计划
➢ 产品洞察:负责线上操盘洞察,输出XFlip的外观(国潮);XFold2黑色营销建议;折叠中期迭代颜色等洞察

产品操盘:负责线上货/价/钱操盘,推进产品/价格电商需求,主导量价操盘、新配色项目及横向管理
➢ 操盘策略:计划精准度第一名;推进改善S16e定价;主导S16线上专供/新配色操盘;推进清尾拼多多留货
➢ 操盘结果:1S16系列达成销量近50万,2-4K价位段份额提升超过52%,竞对控比提升75%,电商利润提升由负转正
且提升明显;2vivo Pad项目达成首代即经营闭环;京东份额突破1.5%,竞对后发超过竞品
➢ 产品洞察:联动项目组推进AIPL认知提升,推进外观认知专项、产品营销(MO)专项、内容提升专项等
➢ 渠道管理:主导电商营销资源达成,天猫欢聚日/京东小魔方,达成远超上代;付费/口碑/内容策略等

业务建设:主导vivo中国区线下阵地形象工作,负责阵地建设、SI开发、新品形象、产品陈列等工作
➢ 业务结果:1阵地第一位置占比86%,避雷阵地43%;2SI4.0领先行业,推广全国;3全国陈列合格率90+%
➢ 团队建设:1主导总部小组5人(2+2+1)及全国34区域的团队建设;2开发工作手册,引入外部专家课程

进渠道联合营销开展,主导零售形象及活动业务开展和落地

第一阶段(15.07-17.02):外派江苏南京、湖南衡阳进行销售管培生培养,先后历职一线销售/门店主管/终
端主管/区域主管等工作