商业化招商项目统筹
1-在招商项目全链路中,作为项目内外部出口人及责任人。售前参与项目评估,方案提案;售中对外
负责对接直客,代理,对内负责把控项目执行节奏,统筹各协作部门分工事项;售后推进各节点的项
目内容交付及项目复盘。在职期间主要对接服务快消、电商、美妆、网服几大行业客户的招商项目合
作。
2-在职期间负责统筹执行多类型商业化招商项目
1)短剧:基于快手短剧的优质生态,将商业化客户产品与短剧内容做深度融合。在快手站内外品宣
传播的同时通过视频组件引导后链路转化,达成“品销结合”。作为项目统筹,和销售共同在售前与客
户勾兑内容结合点及营销节点,产出创意脚本。售中进组跟拍确保客户商业化权益执行落地。售后跟
进后期制作、成片上线及全网传播/营销节奏。
2)综艺:快手平台自制/合作的综艺类招商项目,在全网为广告客户打造大声量,达成大曝光的品宣
传播。
参与项目《超Nice大会》,制作方:笑果文化,负责客户作为行业赞助身份,将品牌核心传播利益点
植入脱口秀内容中,辅以多场景的品牌曝光权益,在短期内达成品牌利益点的迅速传播。
参与项目《11点睡吧》,制作方:笑生共创,负责客户作为总冠名身份,在节目环节设置中定制化
的解决客户全网利益点传播的需求。辅以明星深度植入内容,为广告主解决品牌定位上的一大转型。
作为项目统筹,负责对接客户、制作方、导演组、艺统及内部各协作部门。前期参与项目提案,内容
创意沟通并组织PPM会议;中期进组跟拍,对接艺统及商务导演,确保节目舞美、内容植入等权益
的落地;后期跟进成片,包装权益的剪辑制作,跟进节目的全网传播规划及效果交付。
3)平台级项目:参与快手之夜,快手CNY,冬/夏季奥运会等平台级项目的商业化合作内容。借助平
台大事件节点,整合最优质资源集中爆发。作为项目统筹,在平台级项目中需要跨BU对接项目主R
及各类协作部门。在项目前期负责客户权益内容的确认及多轮测试;中期跟进商务权益的上线及监
播;后期整理整体的传播效果及PR内容,做大项目复盘并与策划合作产出结案报告。
4)标准化招商项目:魔表/快闪挑战赛,好物橱窗,超级品牌日等标准化招商项目,覆盖多行业客
户,对应解决各类品、效需求。作为项目统筹,售前与策划共同对接客户敲定创意方向及植入点。售
中跟进页面、特效等设计内容制作及上线;售后跟进项目转化效果,联动各运营部门做实时的运营动
作。