执行总裁助理 2019年4月-2021年4月
组织协调:协助执行总裁完成集团战略投资、产业研究、供应链管理、行政、人事等7个职能
部门管理及工作落实情况督促。协助完成集团公司投资流程、组织架构、企业宣传、绩效考核、
人员培训等30余份管理文件的拟定。
战略规划: 协助执行总裁制定公司战略规划、业务发展计划并提供决策建议及信息支持
(30+)。重点协助完成集团供应链贸易、产业园区投资战略规划及投资方案的拟定。
项目管理:协助执行总裁完成集团旗下供应链贸易项目、贝雷片生产制造项目(10+)运营管
理并落实项目各阶段任务的统筹跟进,整理工作周报及进度月报报执行总裁批示。
文件统筹:负责政府公文、合作协议、市场研究报告等文件撰写(100+)及重点管理文件的提炼
总结(200+)。
政府业务:负责集团对外各级政府及大型企业的沟通协调、政策谈判、协议谈判及商务接待工
作并进行政府日常关系管理及维护工作(100+)。
会务组织:负责执行总裁办公会议会议组织和记录,编写会议纪要并跟进会议决策的落实。
战略投资部 投资总监(市场拓展、产业研究、项目投资) 2021年4月-至今
团队管理:负责项目团队管理(人数10+),从事集团投资研究、产业策划方案拟定、业务拓
展工作。带教新人5人,培养储备干部2人。
负责供应链贸易分公司全国投资布局及业务拓展,重点对接各地政府及城投平台。累计参与项目50
+,负责落地潍坊、长治、泰安3个项目并完成项目公司组建及前期业务运营督导,累计投资规
模9亿元,累计营收规模超50亿元。
负责科技产业园区项目全国投资,累计参与项目22个,负责项目5个。完成潍坊市110亩智能制
造产业园区项目落地, ,完成投资额6亿元。
临沂市120亩医药产业园区投资方案
产业研究:负责集团山东、浙江、江苏省产业园区区域发展和产业定位研究及产业策划方案
的拟定,完成临沂、南通等12城市产业研究报告。
市场调研:负责集团产业园投资项目研判、市场研究、竞品分析,实地考察项目50+。会同设
计、成本、营销等部门完成20+投资综合方案拟定。
战略合作:负责集团与全球中小企联盟、中科院云计算中心等8家单位战略合作建立,同全
球中小企业联盟合作举办2021年世界制造业大会中欧合作论坛。

项目管理:协助项目管理总监管理数显扭力器制造项目,运用Python、tableau等软件收集分析
4万条产品使用数据,针对项目问题进行分析并向研发部门提供优化改进方案3个,跟进督导项
目改进方案落实,改进后数显扭力器季度销量提高12%。