职责:管辖品牌、产品、展示、运营板块,协助营销总经理制定营销政策与业务绩效管理。
业绩:
1) 品牌高端化升级:升级冠军磁砖全新品牌形象,聚焦高端绿色瓷砖定位,统筹执行了冠军 50周年系列品牌事件,全面升级品牌VI和门店SI系统,品牌在经销端和用户端有全新品牌认可度。
2) 新媒矩阵建立:构建冠军新媒矩阵,系统建立双微一抖与小红书传播模式,同期成立直播 带单项目团队,总部月度直播成为招商赋能与流量赋能的重要工具。
3) IP型爆品打造:统筹产品研发、企划推广、生命周期管理,成功策划国风系“徽派印象” 新品上市,该系列成为冠军的IP产品,3个月跃升单品出货第一,该系列活动行业多个奖项。
4) 渠道创新赋能:制定零售、工程、整装渠道的管理政策与定价原则,并推动了冠军首个运
营中心落地,开创大商精细运营模式。同期,针对招商、培训、主动营销等板块进行统筹规划。
离职原因:代工企业,没有品牌概念。总经理和营销总经理策略一直摇摆,工作很难开展。