马来西亚

2020-05---2022-05.担任吉利春晓基地主管SQE，负责博瑞，博越，宝腾项目所 有配置的座椅，安全气囊，柱内饰等内饰零件

2.处理公司现场供应商质量问题，包括来料，总装，路试，售后。

3.供应商月度绩效考核，飞行审核并输出审核报告及整改计划，供应商帮扶提 升，新供应商导入。

4.内部下属员工工作安排及绩效考核。

2022-05---至今

外派马来西亚proton工厂，协助处理Proton X50/70/90车型的KD零件问题(新项 目开发及量产）处理，包括市场售后，生产现场，海外开箱问题的处理。协助马 来西亚local供应商能力提升，包括座椅，主负仪表，整车线束，顶棚柱内饰等供应商。

可用英语进行工作语言

宁波

1.负责SVW新项目座椅开发，主导VW511、VW313PA、VW416Coupe、

VW418BMPV的前期供应商开发管理：

1.1.项目启动会开始介入项目(供应商)，制定整个项目的进度。如塑料

件:DVP/KPC的签署，检具/模具的进度跟踪，供应商自检实验的进度表，光板件 认可节点， OTS节点，皮纹件节点， PPAP节点。

1.2.VFF阶段：制作零件清单，进料检验文件，零件履历表，装配过程以及进料 过程中的零件问题清单，收集供应商分工方清单。

1.3.PVS阶段：收集供应商EM送样资料，完善零部件问题清单，完成零部件的 EM送样认可。完成零部件得3C认可。

1.4.0S阶段：完成对供应商得SPSO审核，以及PPAP的认可，签署PSW，完善 零部件问题清单。

1.5.SOP阶段：完成前后期得交接，与工厂SQE对接。

2.在安道拓工作过程中兼职过AQE工作，了解SVW座椅新项目在开发过程中的 关键点。如客户Audit扣分及降分标准，路试验车，重点检查以及客户检测中心 得重点关注点。

3.对座椅开发中所涉及的零部件有初步的了解，如金属骨架，面套，塑料件，头

枕的特性。