母公司产品的延伸和补充,为中国中端市场提供安全与生产力解决方案。
工作概述:接受原霍尼韦尔上级领导邀请,于公司成立初期加入霍盛工业,负责销售管理工作。
策略制定:基于公司战略目标及总部资源支持,制定销售策略,包括产品定位、目标客户群体分析、业
务布局政策及系统内MOS合作沟通机制等内容,全面推进业务开展。
团队搭建:HR配合下0-1组建销售团队,在集团培训体系下,结合公司业务特点对销售人员进阶梯式
培训,包括产品&解决方案培训、销售技巧培训、业务带教等,培养高素质团队,达成业绩实现及增涨。
渠道搭建:建立完整销售体系,0-1拓展业务,在全国范围内成功开发总代理2家、二级代理商9家。
客户关系管理:建立和维护大客户关系,根据客户产品需求提供优质服务与支持,增强客户满意度、提
升客户粘度。客户遍布新能源、环保、医疗、零售、物流等领域。
市场分析:定期收集客户数据及产品市场反馈,分析市场需求变化和趋势,优化销售策略及组织架构,
以提高销售业绩和市场份额,强化市场竞争力、夯实品牌影响力。
市场活动:定期收集行业动态与信息,规划市场推广,安排团队参加行业展会,收集潜在客户信息。
沟通协作:与市场、研发和供应链、售后等部门以及霍尼韦尔总部协同合作,确保业务进高效开展。
核心业绩:客户数量由28家增加至473家,销售业绩由2020年450万美元增加至2021年1500万
美金、2022年2100万美元。成功打造行业标杆,涉及终端、新能源工业、医疗健康、新零售等领域。
部分项目列举:
2021年中标7-11便利店3000台平板项目,销售额1044万;
2021年中标申洲针织SOP项目,5000台平板,销售额1100万;
2022年中标蜂巢能源智能制造项目,1230台工控机,销售额1250万;
2023年中标菜鸟WMS项目12000台Lite PDA,销售额550万。