马来西亚、日本、泰国等,其次为澳大利亚、香港、泰国等)
工作职责:
➢ 投资规划:了解印度尼西亚、马来西亚等意向国家的投资制度和土地制度、房地产投资和开发政策、法
律法规等,统筹税务筹划和投资路径架构,负责当地公司的设立及注册工作。结合当地土地资源、市场
和需求,制定投资策略和重点市场布局。
➢ 投资拓展(拓展市场主要为印度尼西亚、马来西亚等):
1. 项目拓展和商务谈判:积极开拓、深度挖掘本地知名开发商和一级土地整合商资源,以及属地化的
五大行专业资源,建立当地开发商资源、专业咨询服务公司和政府资源的数据库;拓展和筛选意向
合作项目,搭建可行的项目投资路径,主导商务条件谈判和合作协议拟定,组织法务尽调等,至项
目最终落地。主要开发商资源包括:马来西亚Sime Darby, SP Setia, ECO WORLD, IJM Land, OSK
Property, UEM SUNRISE, Sunway Berhad, Pavilion, Hap Seng Land和印尼Agung Podomoro
Group, Agung Sedayu Group, Sinamars Land, PT Ciputra TBK, Lippo, Alam Suter, Modern
Land等。
2. 可行性研究(项目研判):对意向项目进行考察、调研、可行性研究、搭建投资测算模板,完成投
资测算分析等;统筹与第三方专业咨询公司的沟通和商务对接,并及时拉通和公司内部各条线的专
业对接,以及内部研判上会的前置工作,完成商务条件谈判和合作协议拟定、合作路径搭建、市场
分析、项目定位、规划设计、法务尽调、投资测算等工作,撰写项目立项和集团投资决策会报告,
报告内容包括项目概况、市场分析和项目定位、客户分析、销售计划、工程计划、成本和经济效益
分析、合作模式等。
➢ 公共关系维护:积极开拓属地化资源,建立并维护政府部门、驻地大使馆、战略合作伙伴、金融机构、
行业协会、中交体系内的属地分公司、中国商会等良好社会关系,定期向领导呈报区域及国家相关政策
及项目信息;成功邀请主管业务审批的相关政府官员来华考察,展示公司实力,优化和巩因了双方关系,
树立了良好的品牌形象和企业信心,为公司后续的项目开发工作打好坚实基础。
➢ 外部资源整合和转化:开拓和整合马来西亚和印度尼西亚各方专业公司和机构资源,根据业务需求进行
东南亚市场需求的资源本土转化,包括房地产开发商、专业咨询及服务公司、律所、会计师事务所、建
筑设计院等,打开绿城海外公司在东南亚的工作局面和拓展工作。
工作成果:
➢ 自2016年9月入职至今,印尼共跟进意向地块超过150个,重点跟进项目40个,已立项项目5个
(待获取项目2个);2016年9月入职后参与印尼雅加达中交雅园项目的股权交易和代建团队组建与
协调,项目已于2016年12月顺利开盘。自2018年9月至今,马来西亚共拓展项目超过120个,重
点跟进项目25个,立项项目4个(待获取项目2个)。同时,拓展和跟进日本、香港、澳大利亚、泰
国、越南、柬埔寨等多个项目。
➢ 2016年9月绿城与中交、中港湾合作获取印尼西雅加达16公顷的住宅开发用地,同时,绿城负责整个
项目的代建。
➢ 成立两家新加坡控股公司和一家印尼公司,以及参与组建印尼项目团队。
➢ 完成印度尼西亚、马来西亚和日本三个国家的投资开发指南和房地产市场研究报告,参与审核美国投资
开发指南、加拿大投资开发指南和澳大利亚投资开发指南。