公司简介:经营范围包括金属材料及制品、贵金属、矿产品(除专控)等。
所在部门:期货部
汇报对象:总经理
下属人数:4人
主要工作职责:
1. 市场调研:对有色金属(铜铝铅锌镍)产业链数据和信息的收集、整理、分析, 了解市场劢态,跟踪最新情况,包括行业基本面、市场供需及国内外库存周期,建立基本有色金属行业数据库,分析有色金属行情趋势, 定期制作有色金属市场研策报告;
2. 战略规划:根据公司业务战略规划,制定投资部门战略规划和年度工作计划。分解工作计划给团队成员,跟进计划的完成情况,确保达成工作目标;
3. 制度流程:制定投资部管理制度规范和作业标准SOP,培训团队成员 SOP,确保规范操作;
4. 业务风控:审核新业务模式涉及的业务流程、风险节点,提出涉及风险和规避减少风险的预案;梳理业务流程和风险节点,幵提供可行建议;
5. 成本核算:核算公司进口业务成本,幵对比丌同时期差异情况。针对公司实际业务情况,对公司内部风控和汇报制度进行优化和完善。核算业务项下的资金回报率,资金回款周期建立客户授信白名单;
6. 头寸管理:对期货外汇头寸、套保套利头寸进行分类管理,跟踪持仓,浮劢盈亏和到期结算等,每月交易量约10000吨。整个公司有色金属交易每年约12万吨,电解镍现货库存规模在1万吨。核算公司进口业务成本,幵对比丌同时期差异情况。针对公司实际业务情况,对公司内部风控和汇报制度,进行优化和完善;
7. 期现结合:通过研策分析,以及期货操作过程中形成的期现空间,最大限度为外贸部门运作获取买卖价差, 提升月度贸易量;
8. 外汇管理。负责公司外汇敞口的保值、掉期、套利交易。负责管理常年1亿人民币的外汇敞口头寸,择时进行保值或者敞口。进口项下约每年20000吨电解铜的的外汇掉期头寸,对应现货远期的购汇。期货跨市场正套项下的远期购汇的实盘,以及反套项下的远期结汇头寸的虚盘;
9. 贵金属交易。根据市场变化,制定幵及时调整套利方案,对现有套利策略进行改进和优化,从而有效提升套利收益。
主要工作实绩:
1. 2016年用700万资金跨市场套利获利240万元;
2. 2017年在外汇市场用2000万资金通过NDF交易获利250万元;
3. 2018年LME 铅锌跨品种,持仓5000吨,利润80万美金;
4. 2019年跨品种铅锌套利,500吨头寸获利140万元;2020年保值头寸管 理获利100万元;
5. 2019年上期所金交所白银套利,利润200万,年华20% ;
6. 运用LME镍注册仓库规则 ,节省仓租成本400万;
7. 2022年3月,brent原油跨期套利 50手头寸,利润40万美金。
离职原因:公司经营出现问题,被动解约。