月 薪:
职责业绩:战略运营及翻译:
1.为总裁办、董事会运营提供笔译支持工作,工作内容涉及:投行、咨询公司分析报告,集团
及海内外子公司运营资料,股权投资被投企业、合作资本及战略合作企业、合资公司运营资
料、董事会会议资料、高管述职报告、拟聘高管简历等文件;担任集团总裁翻译,为总裁参与
涉外项目运营大会、涉外投资者大会等会议提供口笔译支持工作,对总裁交办的其它各类工作
文件(包括邮件、PPT等)提供笔译支持;协助集团其它部门完成所需的中英文互译工作,主
要协助投资者关系部做好信息披露翻译及校对,参与集团年度业绩报告、审计报告、预算报
告、分析员报告等信息披露文件的校对和翻译。
2.为总裁等管理层战略决策提供前瞻性分析,工作内容涉及:撰写境内外意向合作企业、资本
背景调查报告、全球地区性市场准入调查报告等。负责组织收集相关行业发展趋势和方向的信
息,掌握国家产业政策,分析行业内重大事件的影响及竞争格局,撰写行业调研报告;
案例:因国内创新药内卷,仿制药承受集采压力,集团决定开辟另外海外市场。我在组织收集
东南亚医药行业发展趋势和医药市场信息后,撰写了此区域的医药市场分析报告,结合企业性
质持看好观点,并推荐关注仿制药。管理层 终做出了进军此区域的战略部署,并在2021年
年会上评价为集团年度几大重要事件之一。
项目管理:
1.负责投后项目注册申报及已上市海外合作产品的商业化运营管理。工作内容包括:已投药品
项目的注册、临床试验信息收集分析,项目风控监督;已上市海外合作产品合作伙伴(上游厂家、下游代理商和服务商)商业及综合事务沟通、关系维护;统筹协调跨部门项目,牵头召集
关键节点(启动、进展、突发问题等)跨部门协商会议,过程记录及后续落地执行把控。
2.项目管理工具开发、外部培训课程联络沟通、制度管理规范起草等综合事务。
项目案例:从22年2月至今,因集团战略需要,参与总裁办产品引进项目管理SAP开发过程。
参与内容包括前期平台选型、流程梳理到中期试运行跨部门协调沟通到尾期更新迭代修复bug
直至封板全流程周期, 终完成了集团战略转型目标之”加强项目管理能力“战略的落地执
行。
行政文秘:
1. 负责集团会议的设计、重要会议(如年会)的召集和组织;负责总裁办相关会议的组织、通
知、记录等会务工作,跟进落实重要会议精神的上传下达和监督落实。
2. 来访来宾的商务接待协调沟通,总裁境内外外出事务联络保障,协助总裁维护各类外部关
系。
3. 各类公文的起草撰写,包括领导讲话、会议纪要、决定、决议、指示、公告、通知、通
报、报告、请示、批复、函等。