月 薪:
职责业绩: 1、绩效管理体系搭建:绩效管理制度制订、绩效考核调研、考核指标设计、目标值与计分规则设计、绩效数据收集路径搭建、确定激励机制、绩效实施跟进、绩效反馈、绩效改进,绩效运用(与晋升机制挂钩、年度调薪、年终奖)。
2、职位体系搭建:职位体系管理制度制订、职位梳理、标准职位库制订、职位调整。
3、薪酬管理体系搭建:根据职位体系实现职位规范化管理后对不同岗位、职级通过调研建立宽带薪酬,实现薪酬规范化管理,年度人工成本预算管理。
4、培训管理体系:培训管理制度制订、培训需求收集、明确内训师资格、培训实施跟踪、培训实施评价。
5、人事系统项目:梳理公司人事、考勤模块的问题点,与人事系统供应商合作实现考勤自动化报表,规范入、转、调、离管理,合同管理等。
6、子公司铸件厂销售管理制度制订、高层目标责任书制定。
7、工伤员工、试用期不合格的员工关系处理。

月 薪:
职责业绩: 1、负责日常招聘管理,校园方案制定及实施,搭建结构化面试、内部竞聘机制。
2、负责1-2优化绩效管理体系,年度KPI指标规划,绩效辅导,绩效实施管理,绩效评估分析,绩效系数反馈与面谈,季度绩效座谈会。
3、完成薪酬体系重建工作,制订职位薪资标准,实现标准化管理,统筹市场薪酬调研工作,结合薪酬调研结果完善薪资等级的合理性,输出季度人力成本预算分析及实施,管控全司脱产人员工资额度,。
4、负责公司职位体系搭建工作,通过规范职类、职群、 职种、职位、职位序列、职衔等职位体系要素的管理完善公司人才梯队的建设。
5、负责人事系统开发工作,结合公司发展需求,拟制人力资源系统开发需求,跟进人事系统开发进度并验收,从而提高分公司HRBP人事管理工作效率。
6、“人力资源规划管理”项目成员,提供人工成本分析并协助总裁办制定各职能部门、各分公司职位编制。
7、完成培训体系重建工作,师徒制与内训师机制搭建。

月 薪:
职责业绩: 1、负责全司招聘工作开展与落实(校园招聘、网络招聘、现场招聘会), 新员工入职培训工作。
2、离职面谈工作,收集,分析员工离职信息,完善企留用机制。
3、协助经理制定和修订公司绩效考核制度、先进评选方案,督导相关人员执行 。
4、绩效考核指标合理性优化,收集各分厂绩效数据,跟进各分厂绩效面谈实施,对月度绩效考核结果进行分析形成报告。
5 、协助绩效考核体系的建设和完善工作,规范绩效管理各项流程 。
6、市场薪酬调研工作开展:负责对招聘困难的职位进行市场调研,结合现有薪酬体系完善薪资等级。
7、岗位说明书完善工作的落实。