工作描述:
1、负责供应链板块绩效考核体系的建设和实施落地工作。建立了科学合理的KPI体系,使考
核更加规范和客观。并细化落实各项考核措施,推动考核结果应用于员工培训、晋升及薪酬
管理,提升团队执行力。
2、负责IPD(集成产品开发)流程在华东区域的落地工作,带领跨部门团队进行流程优化,最终
促成了华东区首个IPD流程产品顺利落地,大大提升了产品开发效率。
3、根据业务规划需求,主导区域人才梯队建设。通过校园招聘、社会招聘、内部选拔等多种
渠道招录人才,并建立岗位轮换和培训机制,快速增强团队实力,为业务拓展奠定基础。
4、健全区域岗位晋升和述职体系,将岗位技能要求与晋升路径进行匹配,制定透明、公平的
考核晋升办法,完善绩效工资体系,提升团队积极性和凝聚力。
5、负责区域其他重点项目的推进和业务展开工作,协调资源、制定计划、跟踪进度,确保各
项工作顺利开展,促进区域业绩稳步提升。
通过上述工作,提升了团队执行力和区域运营效率,为公司业务增长做出了积极贡献。

工作描述:
一、绩效管理主要是从无到有的工作,包含:
1供应链部门(采购中心)的全套考核方案。
2支持服务部门的绩效方案,月度KPI考核以数据考核为主。
3推进市场运营部门(跨境电商运营及支持部门)的考核方案实施。
4推进公司人力资源信息化工作。
二、负责实施公司的培训计划。
三、负责公司招聘模块的工作。

工作描述: 工作职责:
1.制度建设与管理
1)制订公司中长期人才战略规划;
2)制订公司人事管理制度,公司人事管理权限与工作流程,组织、协调、监督制度和流程的
落实。
3)核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划;
4)定期进行市场薪酬水平调研,提供决策参考依据;
5)指导、协助员工做好职业生涯规划。
2.人事管理
3.绩效管理
1)依照各部门考核周期对各部门及员工进行绩效考核。
2)依据绩效考核结果,启动公司激励机制。
3)依据考核结果提出绩效改进意见,进行绩效面谈和监督部门进行绩效辅导。
4)对绩效考核结果连续垫底的员工,向总经理和部门领导提出末位淘汰建议。
4.薪酬福利管理
1)制订并监控公司系统薪酬成本的预算;
2)核定、发放公司员工工资;
3)制订公司员工福利政策并管理和实施。
5.培训管理
6.考勤管理
7.劳动关系
8. 其他工作
1)制订公司员工手册;
2)定期进行员工满意度调查,开发沟通渠道;
3)协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系;
4)联系高校、咨询机构,收集汇总并提供最新人力资源管理信息;
5)公司人事管理信息系统建设与维护

工作描述:
(1)负责招聘工作。
(2)负责KPI考核的执行工作。
(3)负责员工关系工作。
除了薪资模块其他都有涉及,主要负责执行层面工作。