工作职责:
1、统筹湖北地区成本工作,牵头协调、沟通、解决成本口与集团财务中心、地区公司各部门关于成本工作中的问题。对武汉科技城、鄂州童世界、红安康养城、上饶养生谷、梓山湖养生谷、荆州健康城基本进展情况均有参与、跟进、了解、认知和工作协调及处理。深度参与过湖北地区所有项目90%以上土地招拍挂工作、90%以上NC分期及小分期创建。部门信息化关键用户,安排好部门成本、费用口人员信息化系统权限维护、操作指导工作;
2、负责武汉恒大文化旅游城项目(6787亩)15家项目公司成本工作。该项目从前期挂地、摘牌、开发、开盘销售,全盘跟进,项目规划总建筑面积534万㎡;文旅城项目于2020年1月18日开盘;
3、曾牵头红安康养城项目(总规划19000亩)13家项目公司成本相关业务的核算工作。康养城项目集儿童世界乐园、水世界、养生谷、产业园、住宅为一体的大型综合体, 2021年1月9日开盘,首开建筑面积67.43万㎡;
4、曾兼江西省上饶养生谷项目(1000亩)成本工作。2021年1月24日开盘,首开建筑面积16.22万㎡;
5、曾兼税务口工作(2017.12-2018.6),负责税务申报、企业所得税汇算清缴、税务政策收集及解答等。
6、参与武汉科技城(净用地5109亩,总建筑面积210万㎡)、武汉时代新城(2000亩)、鄂州童世界预售定价测算工作;
7、财务部成本相关工作沟通、协调、问题解决、财务培训工作。
工作业绩:
1、曾深入分析湖北地区房地产新模式及小引战业务(股+债、明股实债), 阐述房地产企业新模式融资的实质原因,在旅游集团财务系统进行了视频培训,获得集团领导和财务同事的赞同;
2、曾深入参与武汉科技城(收购嘉凯城二手项目,5109亩,2019年1月6日开盘)历史遗留问题的梳理。对同一项目不同地块分别采用 “一般计税”、“简易计税”,在实际工作中已得到运用;
3、2019年10月,在旅游集团进行了一场湖北地区成本分享会议,包括但不限于:武汉科技城调容调规问题、鄂州童世界因项目拿地进展导致的成本分配问题、武汉时代新城红线外成本税前扣除问题、二手收购项目股东债务豁免产生的资本公积冲减问题,提出了解决方案,通过具体项目财务问题交流和学习,梳理了财务工作中关注的问题.
4、及时跟进、主动跟踪和解决财务工作的问题。对童世界因项目拿地进展导致合同签订问题进行了大力整改,规范了成本在项目公司之间的分配;规范了红安康养城各项目公司之间合同签订问题,并结合成本、税务方面进行了合理筹划.
5、工作范围:对总账口、费用口曾有阶段性工作、半年税务口工作;资金口方面主要为融资倒款、资金盘活方面的数据整理工作;收入口方面,参与过旅游集团10个以上项目开盘,参与了开盘所有环节财务工作.
6、收集、整理相关政策。如高科农融资租赁相关账务处理、武汉科技城“简易”、“一般计税”问题、湖北地区城配费及利息印花税相关政策、土地租赁发票开具问题、上饶养生谷拿地范围内红线外税务抵扣问题、武汉时代新城红线外花海建设成本等问题,对财务工作提供了较大政策性支持和指导;
7、2018年评为湖北地区公司优秀员工、2019年被评选为旅游集团财务计划中心优秀员工; 2020年被评选为旅游集团财务后备管理干部人才。