(1)欧洲区域2个工厂:塞尔维亚工厂(900人)、捷克工厂(200人);
(2)中国区域7个工厂:沈阳敏能工厂(200人)、郑州敏能工厂(30人)、浙江敏能工厂(850人)、浙
江敏盛工厂(250人)、湖北咸宁敏能工厂(250人)、成都敏盛工厂(30人)、宁波BDC研发中心(300人);
敏实集团为全球知名汽车零部件供应商,专业设计、生产、销售汽车零
部件的上市集团公司.电池盒事业部成立于2019年8月,截止2022年7月,
共有3000人以上规模,,主要客户为奔驰、宝马、大众、法雷奥、雷诺、捷
豹路虎等纯电动汽车大客户。
· 集团和电池盒事业部的EHS绩效考核KPI的年度设立,月度追踪管理
· 建立电池盒事业部的年度工作计划/年度预算,指导/追踪各个工厂的工作计划与年度预算,指导各个工厂的合法合规性活动并及时更新法律/公司内部各项管理制度;;
· 与各汽车大客户协商商业审核事宜/不符合性整改追踪事宜,集团公司内部各工厂之间内部审核事宜;第三方审核机构年度换证事宜;
· 为各大工厂的项目组提供消防/电气安全/环保检测认证/疫情防控/危化品管理/特种设备校验等各种合法合规性支持工作,保证国内外工业项目的顺利实施。
· 卫生防疫(新冠病毒),国内外建立完善的信息管理与应急计划,保证国内外因商业旅行/客户审核等各类跨国/跨省活动,不会因为疫情而影响正常生产活动。
· 定期检查所有电池盒国内外工厂的各项工作:机械防护/ 消防管理/ 危险化学品管理/ 上锁挂牌 / 高风险作业审批授权 / 风险隐患上报和排除记录/ 安全培训记录/ 水气声渣的检验检测报告 等等 日常工作。
· 集团内部召开事故会议,分享各类事故的产生原因和解决方法并展开横展活动,防呆防错,防止在其它分公司发生同类事故。
· 政府对外事宜,并且得到各类合法审批许可。

2018年2月—2021年7月,该公司为国内民营上市公司(股票代码:600545),市值佰亿。德国著名纺纱全流程制造厂商,近些年被江苏金晟集团收购。
· 环境安全部经理:
· 建设项目三同时(环评、职评、安评),消防等EHS管理工作。
· 现场第三方供应商安全管控:签订第三方供应商安全施工协议、入厂安全教育和记录,起吊、安装、验收各类机器设备,特种设备、压力容器、天然气设施、暖通设备、高低压配电室等,配合生产部门进行对第三方公司进行现场监督、危险作业审批与安全管控。
实验室、检验检测室卫生消杀、防蚊虫防鼠工作。食堂行政后勤卫生消杀。
· 创立和运行ISO14001和ISO45001管理体系,制定卓郎新疆公司年度EHS工作计划和KPI绩效,制定EHS年度费用预算和项目,识别并实施集团和当地法规的环境安全健康要求,及更新法律法律法规和合规性判定。
· 开发、编订环境安全健康的培训材料,满足新员工三级安全教育培训需要,满足工厂级别、部门级别、班组级别的安全培训需要。特殊工种、特殊工作工种人员的职业健康档案建立、职业危害告知书、安全生产责任书签订、年度国家强制体检预算与日程安排、取证结果考核、离职体检书面和电子信息告知、离职体检报告存档、普通体检医院和职业病体检医院体检合同签订。
· 生产设备与安全生产岗位风险评估(JHA),职业健康危害评估,环境风险因素评估,编订选择与定义合适的劳动保护用品,培训员工岗位安全操作规程,PPE正确使用方法等等,制定PPE岗位配置类型、发放标准、发放周期,配合财务部门进行安全生产投入资金核算与成本节约,满足地方应急管理办、工信局、证监会等政府部门的安全检查与抽查。保留所有内部员工各类安全培训纸质、外部培训签字记录,满足政府应急管理办、证监会、第三方国内外商业客户、ISO体系审核的要求。
· 企业安全文化与目视化管理:全公司各类生产设备的安全警示标示、安全操作规程、应急消防逃生图、易制毒易制爆化学品规程、消防中控室组织架构安全规程的上墙张贴、更新。
· 危险作业纸质审批permit安全制度制定与管理:登高作业、临时电焊作业、临时接电作业、动火作业、高压设备检修作业、受限空间作业等等。保留所有危险作业审批纸质审批、远程电子安全许可审批(节假日,工厂休息,实施远程电子审批)。保留所有危险作业的纸质和电子审批记录,满足政府应急管理办、证监会、第三方国内外商业客户、ISO体系审核的要求。
· 上锁挂牌安全管理Lockout/tagout :,一线操作人员进入危险区域换装磨具、维修维护人员进行检修、第三方供应商进行安装调试年度检修等等工作情况。
· 特种设备安全管理:检查设备台账(特种设备的原始出厂合格证、型式实验报告、备品备件清单等,各类安全泄压阀、安全压力表的状态和清单、标签张贴监督等等),协助维护部寻找合法检测机构,协助制定年度检验检测计划,提前预警提醒、中间过程监督管控维护部执行情况(获取各类标签和张贴、合格检测证书报告等),监督特种设备的大修计划、跨部门转移使用记录、特种设备改造升级合同与记录、报废情况。保留特种设备全流程档案材料复印件(从购买合同、报废,从开始到结束的全生命周期记录),满足地方政府应急管理办、证监会、第三方国内外商业客户、ISO体系审核的合法合规性审查需要。
· 事故分析与记录:制定事故上报流程和管理制度,配合生产部门,进行事故的原因分析(主要原因、次要原因),施行四不放过原则,全集团公司进和跨集团公司进行全员事故通报、案例安全分析与教育。
· 工伤记录与管理,医疗救护与管理(药品采购与现场管理),应急管理计划与救护演练(心肺复苏等)。协助HR部门,进行工伤事故记录、医院诊断证明开具、工伤事故人社局上报备案、国家工伤等级鉴定后(十级范围)的国家对个人赔付金额等事宜。
· 消防管理:保留消防全套资料图纸复印件和文件批号复印件,制定消防管理制度和应急计划、年度演练计划,消防设施的年度压力检测合格报告费用和维保费用、器材消耗费用、更新发放和回收报废、日常监督点检记录和状态、消防中控室值班检查记录、消防中控室人员操作上岗证等事宜。保留消防全套管理资料,满足政府环保部门、证监会、第三方国内外商业客户、ISO体系认证的合法合规性审查需求。
· 环保危险废弃物管理(废气管理、污水管理、噪音管理):负责环评终验收,根据环评报告,建立合法合规的危废暂存间,明确危废种类、协助生产部门预估年度产废量,协助监督各部门负责危废日常管理,,制定年度危废管理计划,选择合法第三方危废处置公司签订协议(占用危废处置配额),建立公司内部月度各部门产废台账和管理流程,定期上报政府危废管理中心,获取危废五联单。保留危废全套管理资料,满足政府环保部门、证监会、第三方国内外商业客户、ISO体系认证的合法合规性审查需求。
· 职业卫生健康安全管理:每年做工作场所职业病危害因素检测报告(噪音大小、空气粉尘颗粒浓度、磁场强度等)。满足国家合法合规性要求。
· 卫生防疫:制定卫生防疫应急预案,购买各类卫生防疫物资,展开日常员工上下班体检记录、各生产区域区域包干到户卫生消杀检查、外部人员入厂体温检测和卫生消杀、公司各类车辆定期卫生消杀,定期全员核酸检测,定期向政府卫健委汇报工作。
· 政府部门沟通与相关合法有效批文获取(环保局、应急管理办、消防大队、公安局、卫健委、工信局、招商局等等政府部门)。
· 集团内部各公司之间EHS交流与学习(EHS文化、各类EHS专业技能与知识、管理方法与工具),卓郎新疆公司始终处于标杆指导地位。
的钱、更好地发展。

工作职责:
· 加入东风佛吉亚汽车外饰有限公司,全面负责EHS管理。
· 全面负责安全工作,按照法国佛吉亚汽车公司的13MR原则,人身强制安全管理原则进行管理,上牌挂锁、能量释放、机械阻挡、个人识别牌、安全防护、自动防故障、首样检查、预防夹手等等。
· 负责风险评估和应急管理。负责各个生产部门的KPI管理和工伤事故记录,每周安全会议和月度总结。
· 负责消防管理、特种作业管理、动火管理、高空作业、有限空间作业管理。
· 负责人员安全、环保、健康的培训和教育。员工职业健康体检管理。
· 负责公司环境管理,危险废弃物管理、噪音管理、防雷防静电管理。
· 负责公司劳保品管理。
· 负责政府事宜,环保、安监、消防、公安等政府部门的沟通与汇报。

美国哈里伯顿公司与北京华油公司的中美合资油田技术服务公司,总经理为美国人(哈利伯顿公司的)。
工作职责:
· 项目三同时。完成除营业执照、组织机构代码、税务登记证外所有合法证件的获取(安全生产许可证、安全生产三级达标、辐射安全许可证等)。
· 建立ISO9001/ISO14001/OHS18001和中石油HSE体系,并通过审核获取证书。
· 制定年度HSE工作计划、预算与达标标准,并有效执行。每月分享HSE技能与注意事项、各类事故案例,定期召开公司内部安全生产会议,追踪并协助各部门完成HSE任务。
· 协助海关进口石油设备的选型、采购、现场验收,人员内部培训、人员外部取得各类特种操作证(吊车证、电焊证、电工证、司炉证等)、中石油和中石化各类上岗证(井控安全证、硫化氢安全证、个人HSE证等。
· 负责危险化学品、危废的日常管理和审批、申报;负责消防演练与各类应急计划制定(反恐应急计划、油田井喷应急计划、消防和环保危废处理应急计划等);负责现场工作人员劳保品、安全器材设施的选型、购买、使用、教育;负责员工的体检与健康档案建立与管理。
· 负责对内部人员和外部供应商的HSE教育与监督、控制、指导。
· 危险作业审批permit:如动火审批、高空作业、受限空间作业等。
· 放射性物质安全管理:办理美国进口放射性物质铯137,通过海关、公安、环保部门的全套法律手续,并取得人员放射安全培训证书。
· 设备使用、有毒有害物质储存和日常监督管理、各个车间和库房的HSE检测与监督(噪音检测、水质化验、防雷防静电检测等)、
· 各种车辆安全驾驶和防御性驾驶培训。
· 石油行业PPE管理:
· 负责油田行业招投标HSE计划书制定(安全操作与管理、现场安全施工方案等);负责现场油田施工安全管理、环境安全风险评估与控制。
负责外部各类审核,如政府检查、审核,外部供应商审核;负责对外部供应商的安全资
· 质进行审核。
· 负责与两大母公司的HSE信息对接与更新、交流。

工作职责:
· 合法合规性判定:收集、识别国家和地方最新法律法规,使舍弗勒集团所有的工业活动符合国家最新法律合规要求,定期更新合法合规性内容,并向德国总部汇报。
· 工业项目三同时,无论新建工业项目,还是扩建、改建项目,所有工业活动符合国家三同时规范的要求。
· 建立环境体系ISO14001和职业卫生健康体系OHSAS18001,每年定期更新,通过德国认证体系审核。
· EHS部门年度预算和工作计划;
· EHS 培训和月度安全会议:开发、收集、编订适合中国国情和本企业生产岗位的各类安全、环保、职业卫生健康培训教材,协助组织特殊工种、特殊岗位人员定期参加国家正规培训并获取上岗证件,使员工持证上岗合法合规,工作人员所有工业行为符合德国舍弗勒集团标准和中国国情。主持召开全公司月度安全生产会议,追踪、记录解决日常安全巡查发现的各类风险隐患。
· 风险评估、重大危险源防控:人的不安全行为,物的不安全状态,对所有工作岗位进行JHA评估和职业病危害告知,对所有部门进行环境因素评估,定期跟新内容,对存在的重大危险源采取有效防控措施。
· LOTO 上锁挂牌管理:
· 机械防护管理;
· 危险作业审批permit: 高空作业、临时动火和电焊、受限空间作业等。
· 消防管理:全公司消防设施器材的点检监督,消防设施年度检测维保,消防应急演练计划制定和工厂年度消防现场演练,日常各部门员工消防培训。积极配合政府消防部门的检查工作。
· 危险化学品管理:易制毒易制爆化学品管理,向公安系统定期申报购买、储存和使用,网上定期更新信息。
· PPE 管理:各类生产岗位的PPE选型和配置、发放,使之符合国家职业病危害防治法的规范要求和德国舍弗勒集团标注。
· 特种设备安全管理:叉车、吊车、各类大型压力容器、天然气锅炉、安全泄压阀、安全仪表等国家规定的特种设备和仪器仪表,协助、监督进行年度检验检测,获取合格证和合格标签,达到国家合法合规性要求。
· 危废管理:根据国家环保法,根据环评制定危废台账和危废应急计划,建立危废库房,和合法资质的第三方危废处置单位签订危废处置合同,定期向政府申报产废信息、申报危废五联单,积极配合政府各项环保检查工作。
· 第三方供应商安全管理:和所有为舍弗勒宁夏公司服务的第三方供应商签订安全协议,定期培训第三方供应商并签字,协助采购部对供应商定期做合法合规性审核(营业执照、运输资质、人员持证上岗资质),工厂内部现场管控第三方供应商的人的行为、物的状态,使之符合国家法规和舍弗勒集团规范要求。
· 职业健康管理:建立员工职业健康档案,按照国家法律法规要求对特殊工种、特殊岗位员工每年强制体检,全体员工做每年福利体检。每年对工厂工作场所做职业病危害因素检验检测报告(噪音、空气、有毒有害气体浓度等)。
· 事故管理:记录、统计、分析事故主要原因,找到解决方法避免再发生,降低企业人员损失和财产损失。协助HR部门在人社局做工伤认定工作。定期分享汇报事故信息给舍弗勒集团总部。
· 应急管理:制定消防应急预案、化学品防泄漏应急预案、危废应急预案、易制毒易制爆化学品应急预案、防风防汛应急预案,购买配置相应物资,满足国家法律要求,定期更新并上报消防大队、应急管理办、环保局危废管理中心等政府部门。每年根据国家要求进行相关应急演练。
· 电气安全:每年做防雷防静电检测报告,针对楼宇、易燃易爆化学品库房等。
· ISO体系审核、舍弗勒集团内审、汽车行业客户商业审核:
· EHS部门文化宣传和目视化管理:安全生产标准化达标
· 节能减排管理:
· 人机工程学:
· 政府事宜
· 舍弗勒集团内部各公司EHS交流与学习(EHS文化、各类EHS专业技能与知识、管理方法与工具)
工作业绩:
· 建立公司ISO14001体系和OHS18001体系,为公司新工厂项目成功获取许多重要审批文件并节约成本。
· 为企业赢得荣誉,获得环保局给与的污水在线管理2万元奖金。
带领团队,在2013年为公司获取到EMAS证书,全中国外资企业为数不多的国外认证证
书(江苏太仓有上千家外资企业,截止2015年,能有资格获得此欧盟EMAS证书的企业,· 不会超过几家),受到公司高层奖励。

由新加坡佳通集团投资控股,新加坡佳通集团在国内主要有银川佳通、安徽佳通(合肥)、重庆佳通、福建佳通(莆田)、(黑龙江)桦林佳通五大生产基地。银川佳通主要生产全钢载重子午线轮胎,轮胎配套垫带、内胎,工程轮胎及航空轮胎,销售的产品有“GITI佳通”、“ROADKING路得金”、“银轮”、“佳安”等品牌。
工作职责:
· 2003年9月—2005年5月,在银川佳通轮胎有限公司维护部工作(该公司在此期间为中国和新加坡合资企业,人员规模4000~~~5000左右,大型化工企业,主打品牌:佳通轮胎)。
· 接受化工工艺专业培训。
· 接受轮胎橡塑制造工艺培训(橡胶密炼、橡胶压延裁断、橡胶成型、高温硫化处理等专业知识)。
· 接受德国与荷兰的ISO9001/ISO14001/OHSAS18001体系培训,并成为第三车间橡胶成型分厂的HSE协调员和管理员,接受国内外客户和政府的各类审核、检查。
· 接受高低压供配电、荷兰德国进口设备(2.5亿元)的电气维修培训,从事工厂进口设备TPM日常检查和维护工作。
· 接受国外的5s管理培训,2004年成为第三车间的5s管理员。
- 结束 -