此阶段组建及管理华润云人工智能研发团队,带领人工智能团队,主导华润集团及其下属业务单元及子公司智能化转型,同时负责企业服务总线及数字化研发中台的技术架构设计工作。
研发团队管理:管理华润云数字化研发部54人,含产品、设计、研发、测试等岗位,带领团队进行华润云AI平台产品化,企业服务总线及数字化中台打造,于华润集团下属业务单元及子公司推广;
技术服务产品化:华润人工智能平台产品化及运营,整合AI资讯平台、算法商城、训练平台三平台于一体,满足智能化转型团队获取最新AI资讯、成熟算法及模型训练需求,目前平台供华润集团所有AI专业人员使用,用户量180人+;基于 AI 能力的个性化产品打造,为业务单元的需求针对性的制定解决方案并实现;基于数字化中台和企业服务总线为数字化转型提供支撑;
智能化转型规划:主导及统筹华润集团数字化、人工智转型规划,负责各业务单元智能化场景挖掘、评估、规划及落地实施,包含智能客服、安全生产、生产排期、运输优化、库存盘点、说明书比对等多个场景多种系统,提升从产线至销售端的运作效率;
技术选型及评审:作为技术架构专家参与华润数科项目的技术评审,含技术基础架构,安全性,可靠性三大核心版块;同时作为华润数科产品委员会专家,参与数科大部分产品立项评审,评估产品可行性,筛选及孵化优秀产品。

此阶段作为润联科技智能科技服务部数据智能部的负责人(集团职业经理人序列),负责大数据、人工智能、可视化三个团队的目标规划及落地、团队搭建及管理。
研发团队管理:带领大数据、人工智能、可视化三个研发团队完成华润集团标准化产品研发以及各业务单元项目交付,主导研发平台标准化产品6个,包含集团大数据平台、人工智能平台,DVS 可视化平台,智能客服等,参与工业互联网平台实施建设;其中华润Resolink工业互联网平台入选2021年跨行业跨领域工业互联网平台清单,集团数据中台在2021中国数据中台企业排名第50名,交付项目20 余个;
技术路线规划及落地:基于国资委技术战略规划,参与华润集团数据与智能化整体规划及落地,主导华润集团及其20+下属单位进行数字及智能化转型,深度挖掘集团下不同行业业务场景,进行相应数字化&智能化项目落地,含新能源、大消费、电力、地产、水泥、医药、燃气、金融等多个行业;
项目拓展及管理:基于不同行业及业务单元业务场景挖掘,拓展及落地数字化&智能化项目35个+,达成部门营收目标3600W+,
包含:
大数据项目10个+,项目体量预估1000W+,包含数据治理、数据仓库、大数据平台等多类项目,落地项目:集团财务数仓建设、金控数据中台建设、五丰数据平台建设、双鹤数据治理项目等;
人工智能项目20个+,项目体量预估2000W+,包含销售预测、质检、计算机视觉、NLP等技术及产品的孵化等多个场景,落地
项目:怡宝菲林稿对比,雪花、华创、集团智能客服系统、五丰销量时序分析预测、怡宝运费运筹优化,法务合同比对等;
可视化项目5个+,项目体量预估600W+,包含数字报表,可视化大屏等项目,落地项目:五丰上水屠房智能水表建设项目(130W+)、DVS中科云谷智慧农业项目(80W+)、华润网络区块链积分项目(50W+)等项目;
工业互联网项目5个,落地项目:基于工业互联网垂直平台的水泥设备智能运维项目(7000W),化学材料能管系统等;
体系建设:作为技术指导委员会专家,参与企业技术标准流程制定,并与各一级部门落地实施;
绩效提升:深入评估数字化&智能化市场特点,结合集团及企业规划,制定产品及项目团队KPI考核方案,落实绩效考核实施,开展员工绩效面谈,驱动项目满意度提升30%。

2018.03-2020.06 科大讯飞-广东爱因智能科技有限公司（消费者 BG）
副总经理兼 CTO | 汇报上级：总经理 | 管辖下属：44 人
主导科大讯飞内部创业项目,建立爱因智能团队,带领团队于创业第二年实现盈亏平衡,孵化智能客服产品等明星产品,处于市场一线智能客服梯队,为宝洁、美赞臣、日产等多家企业提供服务。
战略规划:基于科大讯飞总部经营战略,主导爱因智能经营、产品、市场等战略规划制定,并将其拆解成可落地目标计划,完成爱因智能战略目标,创业次年年营业额达2000W+,且孵化科大讯飞明星产品智能客服;
产品孵化:主导设计,孵化多款人工智能产品,孵化智能客户系统、智能质检平台、资源复用系统三大讯飞明星产品,其中智能客服于孵化第二年实现盈利,且至今位列行业一线水平,产品应用于大消费、地产、航空等多个行业;
市场拓展: 依托智能客服、智能质检等明星产品,拓展宝洁、美赞臣、日产、华润集团、台湾中华航空公司、台湾精诚集团等多家客户,在职期间与大型企业客户达成合作15家+;
团队管理及人才培养: 从0开始组建爱因智能团队,包括产品团队、视觉团队、技术研发、AI研究、售前咨询、运营等多个岗位,并培养管理者3名、技术专家2名。

2016.03-2018.03 科大讯飞-广州讯飞易听说网络科技有限公司（教育 BG）
高级架构师 | 汇报上级：总经理 | 管辖下属：20 人
在此阶段作为科大讯飞技术架构专家，主导公司语音测评产品的整体架构设计和演进优化，完善技术团队体系及规范，主导参与标准化产品产品化 5 个、为易听说及讯飞 AI 技术落地华南提供支撑。
 体系及标准建设：主导企业技术规范制定，包含代码书写规范、代码分支管理规范等标准文档，技术团队千行 BUG 率由 15 降为 5；
 产品设计：针对评分的稀缺资源在产品侧进行多段式评分设计满足业务体验的前提下降低服务器负载，搭建高可用的语音测评云服务，服务稳定性达到了 99.998%，在服务端，采用服务分级重试策略，将服务分为三级，优先使用实时语音流式评分，其次使用语音文件评分，最后采用离线评分。目前在广东省口语考试前期峰值服务器同时支持 1 万并发，服务器近 1000 台，日调用次数超过 5000 万次；
 技术架构：语音测评模型的封装和模块产品化，包括模型的引擎化封装，浮点定点优化，针对语音的跳帧优化，VAD 静音段优化以提升效率，针对不同的服务器机型环境进行产品化适配。同时根据业务负载情况，能够动态的水平扩容，在业务低峰时对服务器进行缩容，在业务高峰时进行扩容，降低服务器运营成本的同时更好的支撑业务使用。

负责多个平台预研,设计,研发工作。主要包括推荐云平台、DCDN、通告平台电话呼叫项目、国际化网络优化。
通告平台:解决了百度内部系统报警只能有短信通知的问题,使得报警分级策略和多种通告渠道结合,优先级高的报警可以通过电话呼叫形式进行通知,极大的减轻了运维人员的压力。
DCDN:在百度网盘上广泛使用,缓解了带宽压力,提高了用户下载速度。
国际化网络优化:解决了当时国际化DNS混乱导致的产品下载慢问题,同时也通过网络流量分级保障了重点服务,该项目得到了百度系统部总监的通报表扬。
推荐云平台:构建一个PaaS云平台,使得用户可以在其上面自助快速构建推荐产品 (主要面向无状态服务),同时提高资源利用率与运维效率,实现快速部署、故障迁移与自动扩缩容,并提供很多自动化组件,如数据配送、日志转储、端口隔离、监控、MFS等。