月 薪:
职责业绩: 1:此企业以外贸,内贸,电商,自有品牌为业务的户外休闲用品等纺织产品的工贸一体企业。
2:业务开发与品牌完善优化,客户维护与开发。
3:销售指标,运营指标,公司短,中,长期目标的确立与执行。
4:对整个公司的运营系统重新梳理优化,包括人员优化,系统优化,制度优化。
5:目标计划,生产综合计划,委外供应计划,采购计划,物控成本等涵盖下的所有运营管理。
6:开发,技术,品质,成本核算,标准工艺,管理体系、质量体系的建立。
7:成本涵盖下的,人力成本,物料成本,委外制作成本,二次工艺制作成本等综合成本管控。
8:会议模式下涵盖晨会,夕会,周例会,产前会,计划对单会,品质分析会,月总结会,员工大会等所有会议的主持召开记录跟踪落实执行。
9:新品开发的参与,供应商开发及管控,委外供应的开发与管控,供应及诸多往来账务的审核。
10:资源整合,设备优化与提升,空间资源整合及利用,耗材的合理使用及预算评估。
11:制度建立与执行,绩效考核及指标;人资与行政类的各项管理制度的建立。
12:组织架构的优化与完善,薪酬体系的优化及完善,数据系统的优化与完善。
13:统筹协调:业务/销售,采购物控,技术品质,物控生产;开发与供应,委外及制造。
14:一年运营产值已超过任职前公司的往年产值,将濒危的企业重新屹立在行业前列。

月 薪:
职责业绩: 一,协调公司八个部门的日常运作,提升企业形象,降低生产管理成本,不断增强行业核心竞争力!
二,成立工程部、品质部,进一步优化各部门的人员配置,完善了各部门的工作内容及岗位职责。
三,建立了智能化生产系统,把原先混乱的车间布局重新设计规划建立了标准化车间。
四,2019年通过改善生产计划、生产流程、设备稼动率对产线进行了优化,将所有生产数据纳入系统管控,一系列的改革与改善,将多年亏损的工厂扭亏为赢,生产效率翻一番,产品物料成本下降40%。
五,将生产工艺标准化,大大提高了部门间的沟通效率,降低了对个别资深技术人员的依赖性。
六,通过对各个阶段的业务量及生产各工段产能、工艺数据分析,解决瓶颈工段工序,合理引进自动化设备,实现加工现象的连续性,加快原材料的投入加工变换和流动速度,节约了人力资源。
七,制定了各项生产规章制度、流程,让各部门间的协作更顺畅。
八,通过针对PQCDSM进行数据分析、改善立项,进行全员参与持续改善(CIP),提升了整个企业的改善意识,生产浪费得到了有效的控制。
九,经过一年多的精益化培训,培养出了一批具有精益化生产意识的基层管理,精益改善成了公司的日常工作。

月 薪:
职责业绩: 1、全面负责公司的生产运营,确保整个生产环节的科学运转、安全生产、质量控制,对管理的有效性执行。
2、严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责。
3、组织生产,设备,安全,环保等制度拟订,检查,监督,控制及执行。
4、协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产,销售综合计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案。
5、负责编制年,季,月度和平时作业,设备维修计划及时组织实施,检查,协调,考核。
6、负责带领IE部在全公司推行精益生产,现场改善,持续降低生产成本,提高产品质量。
7、负责生产统计分析报告、定期进行生产统计分析,经济活动分析报告会,总结经验,找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料。
8、负责做好生产调度管理工作、强化调度管理,严肃调度纪律,提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电,节约能源。
9、负责生产管理人员的专业培训工作、负责组织质检员,车间管理人员,统计员,车工等的业务指导和培训工作,并对其业务水平和工作能力定期检查,考核,评比。
10、贯彻,执行公司的成本控制目标,积极减少厂区的各种成本,确保在提高产量,保证质量的前提下不断降低生产成本。
11、负责拟定本部门目标,工作计划、组织实施,检查监督及控制。

月 薪:
职责业绩: 工时系统(开发工具)由于当时公司对一线员工的考核是计时制,整个车间劳动积极性不高,怠工现象普遍,基层管理无法科学的布置任务,导致生产效率低下,生产计划形同虚设。鉴于此,我带领团队下基层调研提出标准工时计件制项目
责任描述:
1,实现每人的工作标准量化2,产品成本标准化3,激发工人的劳动积极性4,体现“多劳多得”5,生产计划有效落实6,为产品报价及持续改善提供数据支持

月 薪:
职责业绩: 1、制定质量目标,并实施计划完成目标,对公司产品质量负责;推动工厂品质改善,并推动
实施,使之不断改善产品质量。
2、审核新供应商品质体系,降低公司品质风险。
3、建立检测标准及公司品质制度。
4、负责质量管理体系运行工作;组织执行质量管理中的各种活动。
5、出现异常质量问题及时沟通、分析、判断,处理异常问题,推进公司品质提升品牌形象。
6、协调研发工作,确保新研发产品符合公司品质要求。
7、重大质量问题,按8D报告执行改善。
8、协助客服部处理投诉问题。

月 薪:
职责业绩: 1.负责在新项目开发阶段装配线的总体布局和设计
2.负责在新项目开发阶段提出新谁、新工装、新治具的需求和设计
3.负责制订新项目的装配工艺流程和工序控制文件
4.负责优化既有装配线和工装夹具,提高生产效率,采取防呆措施降低质量成本
5.协助生产和质量部门持续改进,控制运作成本
新产品导入,流水线设计,自动化线体导入