地点：成都-简阳
下属人数：110
汇报上级：基地总经理
工作描述：
1.初步搭建设备管理团队
2.4条刀片电芯产线和一条模组产线的建设,完成设备导入,投产开始进行中
3.TPM工作制定计划,开始展开相关工作

地点：南京-四川绵阳
下属人数：50
汇报上级：高级经理
工作描述：
设备经理职位,负责方形铝壳电芯产线设备管理及团队相关工作,主要。
1. KPI管理
对安全、设备产能、DT、优率等指标进行分解跟踪,针对存在的问题推动解决;
2. 团队管理
1) 团队日常工作管理,支持推动各项工作的执行;
2) 协调内外关系,保障各项工作的稳步推进;
3)团队组建,人员招聘;培训考核体系建立与落实;
3.主要工作:
1. 2021/3进入南京公司负责二期电芯后段设备管理及相关团队工作,带领团队参加新产线建设,按
计划达成产线建设投产。设备问题点的跟踪改善;瓶颈工序如包膜优率、物流线产能等的改善,梳理
优化后工序带电电芯安全管理。
2. 2022/7月开始负责南京二期电芯设备团队;主要成绩达成HEV产线的爬产,主导解决瓶颈工序问
题,如超声波频繁报警、预点焊优率、包Mylar优率、注液段产能、包膜优率等;
3. 2022/12调德阳基地参与新基地的建设,主要负责后工序,主要工作包括设备前期横展问题的改善
跟进、设备FAT跟进、安装调试跟进、设备配件管理、设备文件体系的建立等。2023年5月升任德阳
基地设备部负责人,负责电芯全段设备和厂房设备的相关维护管理工作。

地点：福建
下属人数：37
汇报上级：高级经理
工作描述：
作为所在厂区的设备技术部测试段的负责人,带领团队负责设备从开发阶段谈技术方案到设备的制
作、预验收、调试、qualify、试产投产的全过程以及投产后设备的日常管理工作。主要职责:
1. KPI管理
KPI的分解与跟踪推动,关键支撑活动的制定与执行落实。包括新产线建设,量产设备的管理,如运
行情况、安全、5S等方面;
2. 综合管理
1) 团队日常工作管理,支持推动各项工作的执行;
2) 协调内外关系,保障各项工作的稳步推进;
3. 团队管理
1)人员的招聘与培训,简历培训体系;
2)建立考核体系;
主要业绩:
1. 2008-2009作为设备工程师参与完成9条18650电芯产线的建设,负责测试段设备;
2. 2011作为ME测试段负责人参与完成14条方形软包电池产线和一条方形铝壳电池产线的建设,带领
团队负责测试段相关工作;
3. 2013作为测试段负责人带领团队参与完成6条方形软包电池新产线的建设,负责IEF化成、分容和
OCV工序;
4. 2016-2017作为测试段负责人带领团队参与完成37条新产线(方行软包)的建设;

地点：东莞
汇报上级：经理
工作描述：
1.WYKO磁头外观测试设备维护,QUALIFY.
2.磁头动态性能测试生产线的组建,负责一些设备方面的技术工作.
a.测试生产线设备的安装、调试,主要设备有LOADER、PONY测试机。
b.REFORM LINE技术支持,测量设备的维护、维修、保养。
c.新项目引进,工序耗品、测试优率FA。
d.制作工序I文件。

地点：广州
工作描述：
电气设备的日常维护管理,包括故障抢修,日常维护点检,定期保养。