工作职责：

1、负责荣耀手机及+8 产品的屏幕规划及 XR 策略规划。主持 magic4/5/6、honor 70/80/90 等多款畅销机型的显示卖点规划，并主导了 magic V/Vs/V purse 等折叠屏幕规划。
2、负责规划荣耀在 XR 领域的能力建设及产品品牌策略，结合市场及技术趋势，制定了荣耀的 XR 的软硬件短/中/ 长期方案，并落地了荣耀首款 AR 产品，并成功上市。
3、负责荣耀创新业务拓展，与创新机构及行业资源探索合作机会，挖掘 AI/机器人/车机等技术商务机会。

工作业绩：

1、创建用户需求方案设计商业模式，看护 magic 旗舰系列和折叠系列、数字屏幕技术卖点；
2、主导了 Magic 4的 LTPO 智能变频、magic 5及数字80/90系列的护眼方案、DXO 打榜第一名等关键特性落地；
3、主导了荣耀首款 AR 眼镜智能观影眼镜的规划及研发上市。

工作职责：

1、负责华星光电 LCD / OLED / mini & Micro LED 的技术分析及策略路标制定，利用 IPD 管理流程制定技术 Charter，并管理 TDT 开发和移交，负责建立和持续优化技术开发体系(TMS)。
2、通过“五看三定”制定/迭代华星光电 5 年技术规划和技术路标。
3、规划全球首款 Glass 基 P2.2 mini LED 拼接直显，国内首款 8K IJP-OLED 柔性 TV，全球 8K LCD 最窄边框(0.4mm) 技术，高穿透极致显示和激光触控面内集成等多项技术。
4、主导华星光电 IPD 项目，建立技术规划/立项/研发体系，并上线运行，规划了技术开发数字化管理和 TDT 运作机制，并在华星光电 7 条产线实施。
5、拓展华星光电在 IC 设计/OLED 材料/量子点材料/LED 器件/设备配套等多方面资源，并推进与头部企业形成战略合作。

工作职责：

1、负责 TFT 玻璃基板、玻璃盖板的战略规划、市场调研和品牌策略规划、竞社分析和策略规划、产品品牌规划、产品品牌推广及销售管理。
2、建立公司级产品、市场及业务战略体系，规划了光电显示事业的四步、十年战略目标和落实措施。
3、建立了公司级产品企划体系流程，结合 IPD 管理理念，将市场、研发、工厂串联互动，推动了市场牵引、并行开发的产品决策体系，落实了近10项公司级重点项目。
4、拓展产业链投资，在延伸基板玻璃和盖板玻璃应用的同时，紧抓柔性 OLED 行业发展机会，推进 OLED 材料的合资项目。
5、拓展了玻璃盖板在华为、LG 、小米、中兴、联想等终端客户的应用，打通了曲面盖板在重要面板厂的初步认证。

工作业绩：

1、完成TFT 玻璃基板/盖板玻璃/石墨烯的市场分析研究和产业策略制定，规划相应领域的技术和产品，落实开发项目，推进项目进度，及客户端的导入；负责产品的销售管理，包括产品定价、销售计划及达成、回款管理、业绩考核等。
2、规划了 OLED 衬底玻璃技术、盖板玻璃升级、 盖板镀膜、石墨烯芯片技术等产品和技术升级。
3、拓展集团产业链投资，延伸盖板玻璃的应用，规划了 3D 盖板产线的筹建；预判 OLED 产业的快速崛起，规划了 OLED 载板玻璃升级和 OLED 发光材料的合资项目。

工作职责：

1、负责应用端分析、行业调研、技术可行性分析，规划手机屏幕的关键技术Roadmap 和产品趋势；
2、牵引内部组织对关键技术和全新产品的开发；负责手机屏幕新产品和新技术在客户端的品牌推广；
3、负责分析屏幕在终端手机中的成本占比，制定指导价格策略；负责与手机关键部件及平台的沟通拓展，探索屏幕产业链延伸商机。

工作业绩：

1、成功规划了TDDI 产品、异形切割模组、屏下指纹识别技术、COF 技术、超窄边框技术（0.6mm）等多项技术和产品，快速推进开发项目落地产出，并成功导入华为、三星、OPPO、vivo、小米等客户。
2、季度分析行业技术状况、产品趋势、产能驾动状况、BOM 成本对标、热销机型成本拆解等，制定技术Roadmap、产能分配策略、关键部件选型策略、指导价格策略。
3、通过与咨询机构、关键器件企业沟通交流，开拓了京东方围绕显示屏幕进行产业延伸的商机探索，与高通、MTK、展讯、舜禹、欧非光、汇顶等建立定期交流合作探讨，实现了京东方自有算法在平台端的集成、指纹模组一体化、摄像模组一体化等多种商务模式。
4、连续三年主导BOE 产品品鉴会，发表主题演讲，推广新品牌产品和技术策略。

工作职责：
1、负责 G4.5\G5\G5.5\G6 四条产线的技术和工艺技术规划，组织跨部门落实开发；
2、负责产品和技术开发的项目管理、产品 BOM 管理、开发体系管理、开发阶段供应商管理、项目的考核与激励；
3、做为技术代表，负责内部开发技术在客户端推广；负责产品研发中心对外合作的窗口，开发新的合作资源和合作模式。
4、成功规划了 GOA 模型优化、On cell 技术、自有算法技术、4mask 技术、树脂工艺技术等多项技术开发， 并在多款产品上实现了产品化。
5、管理开发阶段 IC、Mask、液晶、偏光片、背光源等供应商的 QTR、合作开发及季度考核。
6、2008 年，主持公司办公文件管理系统的升级优化；2009 年，主持 PLM 系统(TeamCenter 7)的规划、设计、开发、验收，以及跨多地多产线的运营维护与优化。2013 年~2015 年间，主导京东方 IPD 体系建设，体系落实覆盖到所有产线业务。
7、管理产品研发中心的 IP 相关业务，审核专利的创新性和论文的合规性，管理专利的申请和论文的发布。
8、作为产品研发中心组织技术代表，负责客户端拜访和技术推广。

工作职责：

1、TFT-LCD 生产 Process specification 的制定及生产线日常的 5S 管理工作。
2、TFT-LCD 工艺设备的日常维护、维修工作。
3、作业员规范作业的流程制定及培训教育工作。
4、负责客户端不良分析及现场问题解决。
5、电脑显示用屏和 TV 用屏不良的分析和质量改善工作；

工作业绩：

1、获得公司级“改善提案王”称号，共提出13件重大改善提案，为企业节约近2000万的生产费用；
2、参与了 BOE B1工厂的 QC080000体系建设；
3、2006年申请专利两件；
4、自学 ISO9001的体系知识和6 Sigma 的原理和基础工具的应用。