1.规划管理新产品新项目开发导入量产。
2.转移/迭代项目管理。
3.电子制程工艺开发和设备导入,改善管理。
4.领导团队负责分层审核,体系审核及客户审核。
5.部门级效率化日会/周会,生产指标KPI管理。
6.标准化管理,最佳实践推进实施。
7.六西格玛项目,持续性改善。
8.电子元器件供应商管理。
9.质量策划,过程质量标准评审。
10.IPC行业标准应用。
11.设备验收,校准,保养计划制定及TPM推进。
12.产品生命周期管理。
13.生产设备及辅助工具的管理,指标达成 。
14.生产计划管理,精益管理。
15.员工绩效考核,技能培训。
16.部门预算管理,投资评审。