工作描述:
1、根据内外部客户的质量问题,定期更新和修订控制计划。
2、根据控制计划,启动和审核标准化操作指导书
3、批准生产部门的标准化操作指导书。
4、每日过程审核,并支持生产主管实施过程审核,提升班组自主管理能力。
5、和GL一起执行每日的标准审核,确保标准审核有效性实施。
6、积极参与生产部门的QRCI会,并维持已出现问题的QRCI问题,定期回顾、评审其行动措施的有效性。
8、在出现不符合客户要求或潜在客户抱怨风险时,立即停止制造或发货,并有效组织相关人员对其进行遏制和改善,保护客户。
9、支持并监督审核生产班长, 标准化操作要素的改善,标准化审核的有效性。