上海
工作内容
1.负责B站IT业务线与经营效率业务线信息化产品Roadmap制定,并协同内外部团队共同完成产品目标落地。
2.全流程参与相关业务线0-1&1-N产品方案调研、撰写、原型图绘制,方案研测评审与执行、业务验收与交付。
3.协助团队完成产研管理制度规范落地、初级产品经理招聘与培养。
重要产出
1.IT业务线信息化产品建设
(1)对接外部供应商,搭建B站资产管理系统管理员端、用户端,完成B站资产管理系统0-1落地,支持B站资产出入库、发
放、借用、归还、盘点相关流程线上化,赋能B站IT、行政业务团队日常管理工作,并协助完成公司年度资产盘点。
(2)自研工单管理系统建设,迭代B站内部工单管理系统后台管理端、客服端、用户端功能,支持IT资产管理、会议服务、职
场&桌面运维等内部服务场景的线上工单管理,提高IT业务团队管理效率&内部用户体验。
(3)负责IT业务线产研运团队目标确认、管理制度制定与落地、日常需求迭代管理。
2.经营效率业务线信息化产品建设
(1)负责自研供应商主数据管理系统,支持供应商的录入、变更、打标等管理场景线上化&自动化,并与内部采购&财法相关
系统集成;完成存量重复、缺失、错误供应商数据治理工作。
(2)负责自研项目预算管理系统0-1建设,系统对接集团预算系统、采购系统、支付系统,支持项目预占团队预算-采购需求申
请预占项目预算-付款核销项目预算的管理链路线上化,完成集团业务侧现金流预算管理方式落地,提效业务侧预算管理相关场
景。
(3)参与B站采购信息化链路全流程建设,协同供应商&业务侧完成集团实物、服务、用量类采购场景的调研,并推动外采
+自研方案落地,提效采购全链路执行,保证相关场景合规。
(4)负责预算执行链路相关系统审批流治理工作,通过协同业务侧制定标准审批方案、上下游系统自动化审批策略落地、审批
页面功能优化,完成整体链路审批节点减少10%,用时效率提高20%。

上海
工作内容
1.协同电商运营、电商战略、电商财务、电商管理等业务角色完成电商各类运营项目业务规范梳理制定,形成标准化的业务项
目执行流程。
2.完成电商项目管理平台业务调研与规划,从经营分析价值、业务协同价值、合规管控价值出发完成电商项目管理平台业务功
能设计与集成。
3.组织研发、测试、PMO,完成业务产品项目的执行与落地,上线后进行效果验收与业务复盘。
重要产出
1.预算项目复盘经营专项
(1)基于电商项目-对象-目标计算逻辑,搭建项目对象圈选、项目目标自动化测算、项目基线校准功能,提效一线运营立项、
管理角色审批相关流程。
(2)新增预算项目过程监控功能,支持相关业务角色项目过程中跟进项目目标达与预算消耗情况,项目相关业绩指标报警。
(3)设计&搭建电商预算项目复盘页面,支持项目结束后校正项目钱效相关指标,自动生成复盘报告。
2.预算项目管理平台模板化设计
(1)梳理并统一电商预算项目管理平台历史定制功能,统一底层产研模型,提效项目侧前后端研发成本40%以上。
(2)搭建预算项目管理平台模板化设计框架,支持不同类型项目一站式配置roi模板,立项字段,审批规则,复盘模板等业务
流程功能。
(3)基于预算项目模板框架,提供电商各业务方标准化接入项目管理平台方案,2022年接入项目类型27种。
3.跨系统打通集成
(1)实现字节电商预算项目管理平台与集团OA系统打通,支持电商项目立项与变更自动同步OA;接入集团规则引擎,搭建电
商项目&资源审批规则。
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(2)完成字节电商项目管理平台与抖音主端项目/资源平台对接,实现同步立项,以通用方案完成抖音主端42余种资源接入电
商平台。
(3)新增项目下游预算管控策略接口,支持新增管控策略,并按项目类型配置下游校验对象,降低预算项目经营管控风险。

上海
工作内容
1.负责携程商旅APP&PC前端产品功能规划与落地,关注企业端用户注册/登录/功能开通/预定等各个环节转化,发现问题,挖
掘用户需求,输出产品文档。
2.协调研发,设计,运营等部门有效沟通,跟踪项目重点任务的问题及风险,管理项目资源与进度。
3.持续参与业务运营,从产品角度优化业务流转流程,释放业务效能,挖掘用户价值。
重要产出
1.机票差旅费控策略重整项目
(1)整合&优化商旅机票差标费用管控流程与管控模式,新增策略管控接口,服务200+企业端大客户。
(2)下沉商旅机票前端管控流程与各模式逻辑至管控接口侧,减少前端需求感知,降低整体管控逻辑开发&维护成本30%以
上。
2.商旅中小企业客户业务数据平台设计
(1)整合多模块业务数据,搭建中小企业客户数据监控平台。
(2)基于数据搭建中小企业平台用户标签体系,实现针对不同运营场景下特定用户自动标签功能。
(3)模块与现有平台营销工具打通,赋能商旅平台客户经理/业务经理/销售经理团队。
3.携程商旅APP登录注册主流程改造项目
(1)缩短APP端用户登录用时长70%以上,注册流程约30%以上。
(2)新增员工自助开通账户流程,补全用户使用场景。减少注册流程带来的员工误注册成公司数量,降低人工成本约3W元/
月。
(3)降低账号体系用户侧卡号密码依赖度,提高账户体系对内规范性;打通商旅-携程账号体系,引导月均1000新注册用户绑
定集团账号,支持集团C2B营销战略。