职责业绩:
(一)沈阳公司(20年12月至今)
岗位信息:人力资源兼运营管理总监,向上汇报区域公司总经理,下属7-10人
岗位职责:统筹区域人力资源及行政事务工作。推动区域组织变革、人才迭代、激励变革、文化重塑等;统筹区域运营管理工作,推动全周期的运营管理;同时负责区域IT及法务管理等工作。
(二)西南区域(20年4月-20年12月)
岗位信息:人力资源副总监,向上汇报区域人力资源总监,下属2-3人
岗位职责:负责区域人才发展、干部管理及HRBP相关工作。负责人才引入迭代、干部评价系统建设及从人力全维度支持营销系统工作。
(三)集团总部(19年6月-20年4月)
岗位信息:组织发展经理,向上汇报集团人力资源总经理,下属1人 岗位职责:负责集团组织发展相关工作;集团组织管控对标及设置、关键岗位管控模型、下属经营单位成立对标及构想、集团组织效能管控逻辑及监控机制革新、集团一级责任制分解制定及二级责任制指引。
(四)沪苏区域(19年2月-19年6月)
岗位信息:组织发展经理,向上汇报区域人力资源总监,下属3人
岗位职责:负责区域组织发展相关工作;推动营销薪酬体系的变革、中高层组织绩效的分解与制定、人力资源内部的分授权、城市人力赋能、各部门组织边界及管控模式调整、配合区域完成城市平台建设的方案设计与落地等工作。
(五)川渝区域(18年6月-19年2月)
岗位信息:人力资源主管,向上汇报区域人力资源总监,下属3人
岗位职责:先后负责城市人力及区域组织发展相关工作;
1、城市HRBP:负责城市公司前期组建,从人员招聘、场地寻租、行政后勤等全方位快速完成城市公司前期组建工作;
2、组织发展:完成区域组织管控、编制管控、组织绩效、薪酬福利、干部管理等工作的系统建设,推动新区域人力资源体系的完善。
(六)集团总部(17年7月-18年6月)
岗位信息:人力资源主管,向上汇报集团人力资源总经理,下属1-2人
岗位职责:人才发展相关工作;主要负责全职能岗位社招、区域招聘帮扶及人力资源诊断、协助开展经营单位人力资源及校招等工作。
关于目前的行政工作：
1、在集团的大框架下制定大区内部的行政规章制度；
2、大区内部的日常后勤行政管理工作；
3、大区内部IT流程的管理和优化；
4、公司内外部的接待；
5、大区平台及项目办公区的管理；
6、公司行政类物料的采购及管理；
7、公司员工活动的组织；
8、总经理的行程安排

1：12年社招进入后担任了不到一年的统计分析员岗位（分拨中心的统计分析工作）
2：13年5月转的人力资源（德邦的培养体系为社招 校招进入都为基础岗位，而后通过竞聘进入职能类似主管岗位或者去一线网点担任主管）。
3：13年5月到14年8月 做的招聘工作，主要在浙江
4：14年8月到15年8月在浙江下属大区温州做人事经理，
5：15年8月到17年7月调广东了，任人事高级经理，负责中山大区和珠海大区的人事工作。