一、2021.4-至今 华为政企安平系统部 品牌总监
1、负责安平商业市场品牌CMO主建工作和对口商业市场专项行动市场拓展主战工作，零成本从零到一搭建营销阵地、零成本策划落地100+伙伴专场活动,零成本撬动国家级安防大赛冠名支持单位；
2、在调入安平系统部立刻承接了安平生态大会的项目,在离展会不到10天,完成了安平展厅、一场安平峰会、四场分论坛、一场媒体沟通会以及N场高层交流的任务,同时在预算紧张的情况下实验了整个活动零成本；
3、在策划安博会期间多次牵头省厅和市局客户的方案交流和策划,完成了主打视频等多个创意方案的设计,主笔整个安博会主峰会主持人串词、所有领导致辞、政府和客户高层发言以及对外宣传报道稿件的撰写和评审工作,同时牵头整个安博会华为侧的媒体传播工作,在投入不到10W的媒宣预算下,达成了远超安平历年和同期的效果；
4、针对安平客户的特殊性,系统地梳理和拜访了相关媒体,拓展和维护行业生态媒体地图,聚焦公检法司安行业客户自身的宣传平台以及头部媒体,拓宽媒体渠道到100家左右,深度拜访和联合共创,实现了公司经费紧张的情况下,针对重大传播目标精准触达联合发声；
5、针对区域下沉市场以及小而美解决方案的以营促销,联合生态伙伴新橙等策划法律科技论坛,策划并主持相关活动,并在活动结束后现场分享体验并形成商业闭环和业务签单,受到现场律师以及行业伙伴的广泛好评。
二、2019-2021.4 华为云与计算Marketing部 品牌经理
1、主导和操盘新年系列、抗疫情系列整合营销Campaign策划和执行落地。主导和操盘系列全国范围内政府高层联合营销工作；
2、牵头数字中国、岳麓峰会、计算产业峰会、鲲鹏生态交流会等系列0-1的整合营销设计操盘和落地；
3、牵头云与计算中国区大型营销活动整体策略梳理和规划、牵头面向政企垂直行业战场做深做透的整合营销和策略以及落地。
三、 2015-2019 联通系统部 品牌经理
1、联通系统部品牌工作期间对大客户品牌进行了整体规划梳理,并逐步落地结合双方营销框架率先输出联合营销顶层设计并落地到全年系列营销工作；
2、牵头策划系列国家级营销工作从顶层设计到落地实施(如金砖峰会、数字中国、重庆智能博览会、工信部雄安车联网峰会),主笔系列金砖国家中方代表发言,数字经济白皮书写作和解读以及顾问公司培训,策划导演震撼5国的纪录片《走进数字经济时代》不仅为高层关系的建立打下基础,而且在政策牵引,国家ICT战略以及数字经济的推行,向产业传递华为声音以及品牌形象的树立起到关键作用；
3、策划主导了系列客户界面联合营销0-1、包括5G系列整合营销、云网、冬奥、物联网生态营销、中国联通合作伙伴大会、大型展会(北展、华为全连接大会、2018上海MWC,2019MWC、2019MWC上海等)系列创新的设计理念开辟了科技与艺术、文化与技术传播的先河,主笔系列策划方案以及高层发言,业务顶层架构设计,在客户界面树立了良好的口碑,在公司各大展会形成了广泛影响和复制；
4、品牌工作中主动牵引、驱动主导业务目标的达成,在北展期间设计主导业界首个5G异地合奏音乐会项目的落地和孵化;联合百度、联通策划V2X自动驾驶与无人驾驶业务;策划并主持华为与联通智网科技战略合作签约;工信部雄安车联网业务展示;在5G北京样板店的策划和设计中主动提出围绕央视等行业客户做深做透并牵引资源;在5G智能制造领域深入工厂车间挖掘5G垂直行业的刚需,支持联通、商飞、华为三方5G十大工业场景发布；
5、品牌一线作战,探索类2C市场的营销模式,协助客户成功运作多场行业市场的0-1营销工作,助力客户商业成功的同时多次扭转项目格局,为客户关系的破冰以及项目的成功签单起到里程碑的作用；
6、针对大客户品牌独立创建和维护的频道、专栏、社区知识传播以及系列内外部直播平台也创造了公司历史之最,为公司品牌体系大客户品牌树立了标杆。
四、2013-2015 终端中国区 公关经理
1、亲历和见证了华为消费者BG品牌0-1的崛起成长之路,从P6“美,是一种态度”、“P7、君子如兰”、“P8,似水流年”、“Mate 7,爵士人生”等；
2、公关侧根据产品的上市节奏,负责系列手机产品的公关策划和传播执行,包括传统PR侧上市新闻稿、评测稿、图赏、媒体专题合作、系列新品发布会以及EPR侧的BBS、微博、微信活动以及创意话题传播,病毒视频营销等,进一步夯实产粮系列产品口碑,多款产品成为销量冠军；
3、针对校园促销季,策划校园活动梦想合伙人Campaign,在人人网上引起了强烈反响和广泛关注,并赴山区作为华为终端代表落地梦想书架执行工作,后期编辑制作配音现场记录视频也得到了广泛传播和高度评价,有效地提升了公司口碑和品牌形象。该项目不仅入选公司年报CSR,而且获得业界年度 “最佳社会化整合营销案例”奖；
4、负责华为手机微博官方平台维护和日常运营,不到三个月时间,从原来的5000粉丝培育增长到200多万，并作为系列手机传播的主要阵地和活动平台,有效传播，华为手机也获得了业界最佳内容营销平台的奖项；
5、根据前期消费者业务发展情况的需要进行公关公司系列考察和评估,针对消费者BG业务发展的情况对内部不适合的流程进行规范和梳理,提出合理化流程规则建议并落地执行。

五、2011-2013 公司解决方案品牌部 品牌经理
1、作为公司重要对外传播的窗口,EBC展厅成为老板任正非高度重视和亲自主抓的项目,在该项目中完成展厅大整改前期的策划以及会议,拉通各产品线,输出F1展厅整改内容策划以及相关的策略方向输出；
2、参与与IBM合作的企业沟通项目,并负责对外媒体策略的制定和执行,规范BG内部的传播口径以及相关的运作流程规范。公司品牌价值主张CP战略的策划，主导华为公司年报运营商BG模块的策划和撰写；
3、创作并执导华为历史上第一部巴展记录片，临危受命,连夜创作,突发性采访多位运营商CXO，创建华为历史上第一个巴展APP手机传播平台,并策划了系列精品栏目“巴展进行时”“手机看巴展”“我在现场”以及互动社区“我看巴展”，创作执导巴展历史上第一部带出镜记者的记录片、巴展首次伦敦发布会系列、巴展首次系列华为高层大咖对话预热亮相、巴展首次系列视频规划数字营销,从时效性,质量,节奏以及高层亮相等各个角度达到历史性的突破和飞跃,开创了系列华为巴展历史的先河；
4、负责移动的巴展欧洲展车MBB沙盘的设计和制作,并带团队英国站巡展,指导并培训本地咨询师,接待BT、talktalk、O2等多个运营商客户,并产生大量项目线索,当地电视台主动报道；
5、牵头策划并执导2013全球分析师大会视频,执导现场拍摄以及后期等相关工作.总共30多部,在行业内以及官方主流平台上进行了有效的传播。
六、2007-2011 北京研究所 开发、测试工程师
1、负责U2000IP网管资料开发、产品测试,市场技术以及负责维护宝典的写作；
2、牵头IPRAN市场拓展以及欧洲TOP客户交流以及项目汇报,成功突破XXXX局点。

1、撰写药业峰会的策划案；
2、采访跨国企业的CEO并邀请其出席会议；
3、系列输出被报社作为标杆学习。

从栏目创立，主题定位，策划，到执行以及三次改版，执导的系列作品也被安排到栏目的整期作为亮点播出。

在校期间担任普通话老师通，并多次在演讲、朗诵等校级大赛中取得冠军，出版发行录制的《普通话训练教程》被用作师范类学校的教学专用带。

担任高中英语教师，校长助理输出系列示范校汇报材料等，该校在示范校验收中名列全省第一。