内容:
负责公司及其参、控股所有公司(以下统称公司)的人事行政、财务法务,供应链,市场运营的统筹管理工作。
1、负责协助总经理制定企业的年度战略规划、年度工作计划,制定企业的经营目标;
2、在总经理的授权范围内处理企业的日常事务和对重大问题做出决策;
3、为总经理提供经营决策分析和支持; 负责公司例行会议;
4、负责制定企业的经营管理制度、机制、流程等
5、负责进行公司部门之间的沟通协调工作,以保证各部门之间的工作能顺利进行;
6、负责协助总经理处理外部关系,
7、公司财务、法务、人事行政的所有内部风险管控工作
业绩:
工作业绩:
1、高效快速完成公司的内部各项管理制度,1个月内完成总经理要求的所有公司架构重建及团队组建工作
2、协同总经理对接外部政府及社会关系建立企业圈层
3、做好企业各种风险防范,出现风险后代表企业协同律师一起出庭处理企业各种法律纠纷,完美解决。

内容:
1、负责拟定公司招聘计划,负责公司招聘团队管理,高端人才招聘
2、负责公司组织架构设计和岗位设置,组织梳理和完善公司的岗位描述说明书;
3、分析、选择、维护和完善招聘渠道,收集、调研并选择招聘供应商,建立合格招聘供应商资料库,并进行动态管理;
4、改进公司人才选拔体系,完善公司人才储备库,收集并分析行业人才状况,了解业内人员动态;
5、负责重点岗位和中高级人才的甄选,面试以及 OFFER 沟通发放等;
6、负责定期的招聘报告总结及分析以及招聘策略的制度等;
7、负责创建公司各岗位人才测评模型和甄选流程;通过人职匹配体系,为公司招聘、晋升提供科学的决策依据。
8、建立完善的校招体系,与学校建立起良好的合作关系,进行校园宣讲会、双选会以及校企合作。
业绩:
1.负责事业部校招春招项策划,实施完成本科院校学生180人签约入职。
2.完成事业部高端人引进9人。
3优化升级事业部所有岗位胜任力模型,人才画像,人才地图等。

内容:
1、 人力资源外包服务
2、 与所服务的公司 HR (大型房企、海尔、海信、国风、金利来、鲁诺汽车等),就劳务派遣方面的事宜,如劳动合同的修
定,用工风险保障,法律法规地方性政策咨询服务,费用的往来,人员的增减,数据表的核对等等日常工作进行沟通和指导;
3、 为服务企业青岛当地员工办理人力资源劳动关系模块事务性工作:劳动合同签订,劳动用工登记备案,社保公积金增减,社
保公积金费用缴纳大学毕业生接收,档案存管等等相关手续;
4、 为服务企业青岛当地员工办理薪酬模块事务性工作:工资核算,工资代发等。
5、 集团内部对接
6、 集团的内部系统和 OA 系统进行日常的维护,数据上传汇总。
7、 集团内部其他地区分公司日常工作对接,如新客户派单联络对接,服务类型方式对接等。
业绩:
业绩实现同比增长30%. 达成总部制定目标。

1、 根据公司发展战略,制定公司人力资源规划和预算,并进行分解及高效落地
2、 负责人力资源的招聘与配置工作,开发与维护招聘渠道,优化招聘流程和方式,评估招聘方法的科学性;甄别和选拔各类人
才,完善了公司人才储备和人才梯队建设;
3、 负责组织公司管理标准、规章制度的拟定、修改和编写工作;
4、 组织制定招聘、培训、薪酬、绩效、福利、员工关系、企业文化等人力资源管理规范、各项规定和管理流程并负责具体实施落
实。
5、 为公司决策层提供了人力资源、组织结构等方面的建议,完成公司组织架构及岗位的设计、评价及完善工作,组织各岗位工作
分析和人员定岗定编;
6、 维护日常员工关系,劳动合同管理,接受员工投诉并进行协调,处理重大劳动纠纷与案件 。

集团总裁助理(2015.1-2015.4)
工作内容:政府项目申报、管理相应工作,(拿到政府补贴);
公司的相应关系的维护接待工作的配合。(相关政府接待工作的配合等)
公司大型会议的组织、协调(利用自身资源优质低价组织高水平、高档次、高规格会议)服务、策划等工作;
集团各项重要事件、重大项目的督办及文件落地、新闻宣传等相关工作;
集团内部经营计划编制、经营调度会的统筹安排;
经营数据的统计汇总,OA、企业邮箱的管控;集团5S等相关工作的检查、管理;
固定资产管理统计、车辆管理、考勤系统制度规则的制定、管理等;
工作业绩:成功申报二个政府项目拿到政府补贴1500万,并成功为企业拿到上海名牌和诚信创建1星级企业等多个项目。
成功接待上海,湖北政府相关领导数百人。
集团人力资源部副经理(人事部门负责人,2012.05-2014.12)
负责组织编制与完善人力资源管理的相关制度,并贯彻执行,完成人力资源的挖掘、储备工作;
依据公司各部门的需求和岗位任职条件,制定招聘计划,组织面试、复试通过各种渠道,完成不同层级的人员配备;
针对各类岗位员工设计不同培训方案并具体实施,并成功完成网上商学院的上线和推行工作。
制定并实施集团公司各部门人员的绩效考核方案,实现公司绩效考核的目标。
负责员工劳动关系的管理,并对产生的纠纷及其他相关问题进行妥善处理。
组织实施对员工、干部的考勤、晋升、调职、奖惩、辞退等全方位管理。
集团公司重大经营活动、文体活动的组织策划和执行,员工福利政策的推行。
工作业绩:
全面协助副总完成人力资源管理项管理工作,招聘方面为公司节省招聘成本进200万,梳理了人力资源各相关流程、进行组织架构
的重新调整、整合,修订、健全相应的管理制度及流程管控,快速解决招聘问题,共引进各类中高级人才近百人(并成功组织全国211大学校招为公司储备优秀后备力量)使集团各项工作能顺利开展;
培训方面,重塑集团公司的培训体系,建立了集团公司商学院。
薪酬绩效方面的改革起到辅助公司利润高速增长。
员工关系方面,利用自身专业特长和谐处理多起劳动诉讼和纠纷;通过自身工作努力让企业人力资源工作实现了规范化,系统化,
流程化。在员工福利和活动方面策划了多次大型活动,使员工的向心力凝聚力得以提升。以使企业员工关系和谐;在企业文化建设
及员工关系方面也出了相应的改革,通过组织各种活动来使企业员工对企业的认同感加深。

负责公司所涉及的八大行业(房地产、快消、耐销、制造、教育、金融、互联网、医疗)的客户开发工作,负责带领顾问团队,对
直属顾问、助理进行业务指导。
工作业绩:
负责整个项目的全部环节管理(从签单到结单),年度回款80-100万,(实际完成个人),团队300万以上,获得当年公司卓越
成就奖。

1、招聘方面,负责公司员工招聘体系建立工作,并在全公司各大区进行实推行,根据不同时间的招聘用人需求选择相应的招聘渠
道开展招聘工作,以满足公司的用人需求,能在高强度下30天-45天内完成招聘,保证人员到位。针对公司业务人员需求大及流动
性大的特点,在招聘方面进行专项招聘,10年11月一次性招录280人,全部在岗并有部分人员业绩考核列公司前十名。并负责管
理公司所属各大区公司的人事管理工作。统一招聘管理。总监以下级人员的录用可自行决定。
2、制定公司人力资源方面、行政方面的规章、制度等,负责公司总部人事管理全面工作,及人事管理体系的建立等,并负责做好
对各大区公司的人事管理工作的指导。
3、全面负责任公司培训管理工作,制定公司年度培训计划,并监督执行/建立公司的培训体系/负责员工的教育和再培训,在全国
有部分优质的外部培训资源(原则是花最少的钱达到最好的效果),充分整合企业内部、外部资源开展相关培训工作/对培训工作
有自己的心得体会,/负责公司各级人员培训课程的开发。/并自己负责部分培训课程开发、讲解。
4、根据公司人力资源管理要求开展公司其他人事相应管理工作 ,目前正在主导推行 HRP 的管理轶件制作、开发工作。
5、日常事务性管理工作,指导人事部各模块专员开展其他管理职能模块的管理。
6、大型文体活动,营销活动的组织实施策划,主持,编排等,策划了多次大型活动,并出色策划编排组织了公司2010年年会,获
得全公司领导、员工的一致好评。
7、负责人事部门的队伍建设和人才培养,建立高效人事队伍。
8、行政事务管理工作,文件的编制、制度的执行落地,各分公司开办(从选址到装修),外部关系维护、车辆总务、办公用品采
购等 。

人力资源主管 2004.01-2009.10
1、负责公司内部员工的调动、提升、离职等审批工作,从员工入职到离职的全过程管理;
2、全面负责公司的培训管理工作,制定公司年度培训计划,并监督执行,负责员工的教育和再培训,建立多级培训管理体系,建
立的内训练师管理制度、开发了相应的培训课程
3、协助主任进行员工业绩考核工作,制定公司人力资源规章制度,管理规定编写,试用期考核,保险、公积金的缴纳工作;
4、HSE 体系维护管理工作;作做好外部相应政府职能部门的关系维护,负责危险化学品管理,安全管理相关工作;
5、清洁生产审核工作,能源审计工作,计量统计管理;
6、行政后勤管理工作,法务工作,企业管理等相关工作。
7、企业文化落地,干部管理工作。
8、公司党团工作的管理和开展。
工作业绩:
主导建立中石油系统内训师管理体系,并为江苏公司申请到集团员工培训基地,集团技术工种考核指定考核中心的资质。
组织策划、承办了多次全国中石油系统大型文体活动 ,并取得集团认可,本人多次获得集团公司先进个人。